4月3日和4月4日，透明溝通?創(chuàng)始人、內在科學研究院創(chuàng)始人、世界整合心理學新銳托馬斯?希伯爾先生，應內外之間（深圳）教育機構、內在科學研究院（中國）、北大匯豐商學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、華潤前檐書店的邀請，來到中國，為深圳帶來兩場公益講座。
兩場講座的主題分別“內外共生-由內致勝”、“喚醒關系的藝術-透明溝通，融化關系之墻”。從商業(yè)運營到人際困擾、婚姻圍城，托馬斯智慧幽默，娓娓道來。
“當我們重新去思考，該如何跟這個世界對話的時候，托馬斯?希伯爾身上也許有我們要的答案。”不論是在深圳北大匯豐商學院的教室里、還是在前檐書店里，線上線下上千位聽眾，不論是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)中高層管理者和精英白領，還是渴望內在健康與外在豐盛的你我，托馬斯?希伯爾老師都給我們帶來了關于我們的內在與外在、生命的歸屬與成為，充滿洞見與智慧的盛宴。
一、成功是由內而外——生命是歸屬與成為
正如北大匯豐商學院創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心主任、管理時間教授陳瑋老師Wayne老師所說：“世界的兩大問題是和平與發(fā)展，人生的兩大問題是什么？在北大匯豐商學院創(chuàng)講堂上，活躍在全球舞臺上的整合心理學新銳Thomas Huebl說，是belonging（歸屬）和becoming（成為）！復雜而又難以預測的人生問題經(jīng)他這樣一拆解，也變得異常簡單了。做人一要搞好關系，二要持續(xù)成長。人生中各種關系給我們帶來快樂和滿足，但同時也帶來痛苦和焦慮；持續(xù)成長是人生的硬道理！停止成長，就是停止創(chuàng)造，就是停止活著！成長帶來興奮和快感，停止成長使人焦慮和不安。人生就是這樣一個持續(xù)提升關系質量和成長質量的旅程！”
在近三小時精彩的演講、對談與互動中，關于領導力、關系，歸屬與成為，對與錯，強與弱，都得到了清晰又整合的洞見。
“歸屬與成為”
托馬斯?希伯爾提到人類成長和發(fā)展的歷程中兩個非常重要的力量：歸屬（Belonging）和成為（Becoming）。
有生命，就會有關系，而在關系中，歸屬和成為息息相關，是推動生命往前走的驅動力。每一位商業(yè)領袖、創(chuàng)始人，是企業(yè)的生命力，“創(chuàng)立”和“顛覆”是他們踏上創(chuàng)業(yè)之路后的使命和擔當，他們創(chuàng)造的，是一種歸屬和成為的環(huán)境和有意義的關系，是一種以潛力為導向的環(huán)境。
“成功的基本要素，是我們如何能夠和周圍的世界相聯(lián)系，讓事業(yè)持續(xù)發(fā)展。以潛能為導向，有意義、健康的環(huán)境和關系，這一切并非從外在開始的，而是從自己的內在開始的，只有當你自己被激勵的時候，當你在自己身上找到動力的時候，才真正的會有創(chuàng)造力、靈感產生。而當我想把那些創(chuàng)造和靈感帶到世界的時候，我就需要去創(chuàng)造一個有意義的關系，去和他人連接。因此，我們如何能夠和周圍的世界相聯(lián)系，也至關重要。
“對與錯”
“我們時常會沉浸于對錯的系統(tǒng)中，總是透過一個對錯的濾鏡來看這個世界，凡事用對錯的標準去衡量和評判，當你這樣做的時候，就喪失了生命的很多可能性。”
對與錯的系統(tǒng)，其實并不是只在公司、單位、機構中會被強化，在日常的生活和人際交往中，對錯的評判都更像是通用的規(guī)則。我們常常因為“對錯”的觀點，衍生出了批判、抱怨與責怪。
而正如托馬斯?希伯爾所說，“停止譴責與抱怨，不論是抱怨責怪他人或自己，都是我在回避真實的自我體驗的過程。當我們在說不要去責怪外部環(huán)境，看向自己的時候，不是在說要責怪自己，而是看向自己。即使我們很多人常常說‘都是我的錯’，這也沒有更多的幫助，因為可能常常是他們把一種自我防御機制給內化了?！?/p>
“如果我處在一個領導者位置的時候，總是抱怨外面的人是怎么樣，那并不是最好的解決方法。我有著更多的責任，去為我的員工創(chuàng)造一個環(huán)境，讓他們同時能夠有歸屬感，和有成為的機會。所以，我就需要一些工具與方法，來幫助我自己內在的探索與成長?！?/p>
“強與弱”
商業(yè)要求高度的精準性、專業(yè)度與職業(yè)精神，而很多人也將很多人性的面向視為弱點、缺陷，視為一個人缺乏力量的表現(xiàn)，尤其是對領導者而言。
而領導，是一個與“人”相關的藝術。我們在工作中面對的充滿沖突和困難的時刻，很多與參與其中的個體密不可分，而這些情況，只是每個個體所受創(chuàng)傷的一個表癥而已。
通常大家對創(chuàng)傷有很深的誤解，將其視為弱點與不堪。而其實，它是我們的神經(jīng)系統(tǒng)通過幾千萬年演化而產生的一種重要功能，它幫助很多人生存、存活了下來，它也曾經(jīng)是我們童年的英雄。但同時，它也有非常長時間的副作用和影響力。
托馬斯?希伯爾相信，領導者知道一些關于創(chuàng)傷的基本知識是大有裨益的?！昂芏鄾_突和很多困難性的時刻，是受創(chuàng)傷的一個表征而已，當一個人在你面前，他對你所說的話有一個條件性的反射的時候，你要知道那是他體內的某個創(chuàng)傷正在被激活，在發(fā)生作用。創(chuàng)傷是通過不太合適的關系而產生或者激發(fā)的。而當一個領導者有能力創(chuàng)造一個非常高質量連接時，這就成為了應對創(chuàng)傷和沖突的解藥。”
二、關系在內外之間——透明溝通為關系賦能
“關系”是每個人生命中“歸屬”的重要面向。有生命，就有關系。每個人來到世上，都不是一座孤島。不論是獨處時候的閱讀，還是與他人在一起的交流，我們都在通過這樣的方式，與自己、與他人溝通，建立起自己與他人、與世界的關系。而透明溝通也意味著我的內在世界是什么樣的，我想表達出來的內在世界是什么樣的，我也會意識到我們之間的空間關系是什么樣的，我是否有意識到、覺察到你
4月4日，華潤萬象城前檐書店與內外之間聯(lián)合舉辦的公開課中，托馬斯?希伯爾講述了喚醒關系的藝術——透明溝通。
“父母”與“孩子”
我們總是通過和父母的基礎的關系，去學習到如何與他人相連接的。當我們在看向我們的根源的時候，我們也會知道我們將去向何方，這也就意味著當我知道我與我父母的基本關系模式的時候，我也可以參與去看如何在我的婚姻和公司中創(chuàng)造出一些模式和環(huán)境。
對于孩子來說，當孩子遇到困難的時候，他唯一需要的就是他們的家長。對于家長來說，他們唯一需要的就是臨在。在成人眼里很隨意的時刻，對于一個孩子來說，至關重要。
家長、父母，他們是讓孩子這一棵種子成長的土壤。，孩子的安全感、創(chuàng)造力、自我欣賞的認可，是孩子的種子上生發(fā)出來的東西。就像你在土壤里面種了一棵植物的種子，這棵種子是一步步生長發(fā)芽的，不是一夜之間突然長大的。我們的創(chuàng)造力和安全感也是一樣的，也是慢慢成長的。
父母與孩子的關系，“原生家庭”對我們成長后新組建的家庭、事業(yè)有重要影響。有個比喻叫做“復制粘貼”，它的力量還很神奇，當組建新的家庭時，原生家庭對自己產生的印記和影響，會透過一系列復雜的機制，復制粘貼到新的家庭、公司關系中去。當我們面臨沖突有壓力的情況，童年的創(chuàng)傷被激活時，我們的心理狀態(tài)可能退行到兒童時期——在家庭關系中，3歲的孩子可能面對的是5歲的父母，企業(yè)關系中，下屬面對的可能也是心理年齡只有5歲的孩子
“事業(yè)”與“家庭”
有這樣一句話“企業(yè)家，只有企業(yè)沒有家”。企業(yè)所有者與職業(yè)經(jīng)理人——價值的創(chuàng)造者、冒險事業(yè)的經(jīng)營者和組織者，他們在為社會做出巨大貢獻的同時，肩上也擔負著巨大的責任，他們內在的生命高度與狀態(tài)，或是其愛人的生命狀態(tài)，也有可能會蔓延到整個機構。。
很多成功人覺得在公司中自己很成功，而當回到家的時候，覺得家的感覺很緊張。這時他們常常會覺得我的辦公室比家好，然而我卻沒有意識到。其實在關系中最深的困難，就在婚姻中，在親密關系、親子關系中。
當一個人嘗試在家庭中逃避的東西，嘗試在某一個地方逃離的東西，都會在另外一個地方再一次出現(xiàn)，逃離了一個圍城，又會在另外一個地方建造起新的圍城。
“婚姻的意義是讓我們去發(fā)現(xiàn)在我們相愛的那一刻，我們沒有發(fā)現(xiàn)的那些東西”讓我們重新審視，當我們與伴侶共處時，當我們在感受他們的時候，我們的內在是真正的臨在，和他們在一起？還是說我們的內在其實已經(jīng)轉身離開了他們？這兩種行為都是可以的，重要的是什么？我需要知道我內在的真實。
當我們說內在的時候，對于一個成熟的人來說，他的內在和外在其實是平衡的狀態(tài)。當我們在說親密的時候，什么是親密呢？就像是天空中的皓月，它完美、完整的反映在一個平靜的、夜晚的湖面上。
三、讓靈魂跟上腳步——內外公益基金成立
2019年是建國70周年，也是改革開放41年，這是一個波瀾壯闊的巨變時代，我們的物質生活獲得了巨大的便利與富足。
同時，在呼嘯而過的時光里，我們的內在世界也承受著前所未有的震蕩：是什么讓我們躁動不安？是什么讓我們局限在自我之中？又是什么讓我們在饑渴和恐慌中不停地奔跑？
王石在《讓靈魂跟上腳步》中說“慢下來，靜下來，拓展內在的空間和力量，才能承接更大的事業(yè)和使命。”
深圳市慈善會執(zhí)行副會長、秘書長房濤女士在內外公益基金成立儀式上說：物質帶來的幸福和邊界效應越來越低了，我們越來越追尋精神和心靈成長與幸福。我們活著，會善自我、善他人、善自然。一個企業(yè)，一定是善員工，善市場、善社會。
內外公益基金在深圳慈善會的領導下，發(fā)起了深圳市慈善會內外公益基金，其宗旨是為全民身心健康提供身心關愛，推動生命健康和生命創(chuàng)造力的發(fā)展。
