心零售,是百果園這些年一路走來得出的總結(jié)。為什么用這個(gè)心呢?其實(shí)所謂的新和舊再過5年10年還會(huì)有新和舊,但不變的東西作為零售企業(yè)很重要的,從心出發(fā),用心服務(wù)消費(fèi)者很重要。
近年來,在各種新技術(shù)的作用下企業(yè)效能和產(chǎn)品體驗(yàn)在不斷地提升。10月24日,順電連鎖股份有限公司董事長(zhǎng)費(fèi)國(guó)強(qiáng)在《順電——家庭慢生活》的主題演講中為與會(huì)嘉賓分享了順電的應(yīng)對(duì)策略。
國(guó)力日漸強(qiáng)大,中國(guó)在文化軟實(shí)力上的深厚底蘊(yùn)和優(yōu)勢(shì)正在世界舞臺(tái)和商業(yè)領(lǐng)域上彰顯;10月24日,在第七屆中國(guó)品牌連鎖大會(huì)上,慈濟(jì)慈善基金會(huì)主任何日生就如何打造中國(guó)的善企業(yè)向與會(huì)嘉賓做了分享。
10月24日,第七屆中國(guó)品牌連鎖大會(huì)在深圳召開。基于此在服務(wù)零售企業(yè)的過程中我得到了一下幾點(diǎn)思考。大概可以概括為數(shù)字化戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型的六大能力。當(dāng)然也可以把這6大能力變成6大坑。