解放思想
“時間就是金錢”口號風(fēng)行全國
1981年底，一塊寫著“時間就是金錢，效率就是生命”的巨型標語牌豎立在蛇口工業(yè)區(qū)最顯眼的地方。
袁庚生前在接受南方日報記者采訪時，講起了這塊標語牌背后的“香港第一課”。1978年，袁庚初到香港，為了業(yè)務(wù)發(fā)展，需要購買一棟大樓。袁庚與賣主談妥后，約定在星期五下午2時預(yù)付定金2000萬港元。當天下午2時，袁庚準時到達律師樓。香港賣主如期而至，汽車停在門外沒有熄火，等辦完交易手續(xù)、一接到支票，立即安排專人跳上汽車直奔銀行。原來接下來是周末，銀行不上班，如果當天下午3時之前支票不能交給銀行，三天就要損失近3萬港元的利息。這讓“時間就是金錢”的觀念開始在袁庚腦海中發(fā)芽。
在袁庚看來，觀念與改革相輔相成，要使改革取得成功，觀念的轉(zhuǎn)變很關(guān)鍵。
然而，這個口號從誕生之日起就招來各方爭議，成為“姓社姓資”爭論的火力集中點，很多人開始指責(zé)袁庚。有人說袁庚既要錢又要命，比資本家還狠。
在蛇口，這塊標語牌幾次豎起，幾次摘掉。袁庚坦言：“寫這標語時，我是準備‘戴帽子’的?！?/p>
1984年1月26日，鄧小平在深圳考察兩天后來到蛇口。袁庚在匯報中說：“我們有個口號，叫‘時間就是金錢，效率就是生命’。”鄧小平的女兒鄧榕提示說：“我們在路上就看到了。”鄧小平短促有力地回答說：“對！”
這時候，蛇口工業(yè)區(qū)干部們的心頭大石才算落地，袁庚長吁了一口氣。
數(shù)月后，在北京舉行的新中國成立35周年大慶上，當深圳的彩車從天安門廣場通過時，億萬人民從電視看到“時間就是金錢，效率就是生命”的醒目標語?！皹苏Z中所包含的新觀念、新辦法、新作風(fēng)，逐漸在全國得到廣泛的認同?！鄙呖诟母镩_放博物館顧問林小靜說。
騰訊董事會主席兼CEO馬化騰撰文稱，自己十幾歲時第一次來到深圳，看到了著名的“時間就是金錢，效率就是生命”的標語牌，內(nèi)心立刻被深深地震動。
“這是當年中國整個政治經(jīng)濟環(huán)境下不可能聽到的大膽想法，但又像夜幕中的一道閃電、春天里的一聲驚雷，時不我待，深圳從此成為全國的創(chuàng)業(yè)熱土?！瘪R化騰說，如果不是它，很難想象，深圳會擁有全國最多的本土知名企業(yè)。
也就在那時，蛇口成了中國最熱鬧的地方。
蛇口需要人才，袁庚大膽提出人才全國招聘、干部能上能下的方案。隨后蛇口通過招考引進了大批人才，而且到蛇口工作的干部無論過去職務(wù)有多高，都只保存在檔案里，量才任用。
蛇口吸引了廣東湛江市從八甲水電廠的工人馬明哲。1983年夏天，他先是在蛇口工業(yè)區(qū)勞動人事處工作，兩年后進入蛇口工業(yè)區(qū)社會保險公司擔任副經(jīng)理。那時，而立之年的馬明哲敏銳地發(fā)現(xiàn)企業(yè)對保險的需求，開始謀劃成立中國第一家股份制保險公司——中國平安；
蛇口也吸引了復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)的任正非，他先是在南海石油后勤服務(wù)基地工作，后于1987年創(chuàng)立華為；
王石也來了。他后來感慨說：“聽到蛇口提出的‘時間就是金錢，效率就是生命’后，才知道應(yīng)該為財富而奮斗。一開始是為自己，然后就是為社會?！?/p>
這里的企業(yè)展現(xiàn)出了勃勃生機，平安、中集、招行、萬科、華為在這里快速成長。
蛇口社區(qū)基金會執(zhí)行秘書長陳風(fēng)就是那時候來到蛇口工作的?！啊畷r間就是金錢，效率就是生命’不僅表現(xiàn)出深圳的思想解放，更表現(xiàn)出深圳的實干。”從三洋工廠、南玻集團、南順面粉廠到走出蛇口的招商銀行、平安集團，目睹著從蛇口走出的知名企業(yè)成長壯大，陳風(fēng)有無限的自豪感。
當1992年75歲的袁庚退休時，蛇口的人均GDP已經(jīng)達到了5000美元，與“亞洲四小龍”比肩。
而在“時間就是金錢，效率就是生命”的激勵下，深圳創(chuàng)造出多項“中國第一”和讓世界震驚的“深圳速度”，讓一個邊陲漁村迅速發(fā)展成現(xiàn)代化國際大都市。
前海接棒
面向世界畫出最美最好的圖畫
蛇口開發(fā)31年后，在與蛇口半島連接依存的前海，啟動了新一輪改革探路。
滿頭銀發(fā)的鄭宏杰回憶起2010年1月，53歲的他被“點將”擔任前海管理局首任局長，仍然倍感激動。這一年，深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)成立，立志在中國新一輪改革開放中再立潮頭。
“當年的袁庚殺出了一條血路，經(jīng)過30年，很多制度已經(jīng)形成，我們要通過改革和創(chuàng)新，探索適合未來發(fā)展的新體制機制?！编嵑杲苷f。
鄭宏杰不會忘記這一天——2012年12月7日，習(xí)近平總書記在黨的十八大后離京考察第一站就來到了深圳，在深考察的第一站就選擇了前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)。
“要發(fā)揮特區(qū)人敢為天下先的精神，推動前海發(fā)展‘一年一個樣’?！痹谇昂酥拘跃坝^“前海石”旁，習(xí)近平總書記親切叮嚀。
“依托香港、服務(wù)內(nèi)地、面向世界，精耕細作精雕細琢，畫出最美最好的圖畫?！?/p>
“要敢于吃螃蟹。都授權(quán)給你們了嘛，要大膽地往前走?！?/p>
習(xí)近平總書記給前海的發(fā)展定下了方向。“當天一回去，我們馬上傳達了總書記的講話精神，大家深受鼓舞。那種干事創(chuàng)業(yè)的激情，就像當年蛇口開山第一炮、深圳開發(fā)建設(shè)時一樣，所有人的心思都撲在工作上?！编嵑杲苷f。
起步之初，前海條件艱苦。鄭宏杰回憶，管理局剛成立時，前海還是一片灘涂。最初是在園區(qū)外租樓辦公，隨著建設(shè)的提速，管理局決定把辦公樓搬到一線。本著節(jié)約高效的原則，333個退役集裝箱被就地搭配組裝成前海管理局綜合辦公樓。
就是在這里，一項項制度創(chuàng)新成果不斷推出?！爱敃r，我們經(jīng)常通宵達旦地討論，有一次圍繞前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)條例的制定等工作，我們從晚上討論到次日凌晨5時?！鼻昂Ｉ呖谧再Q(mào)片區(qū)管委會副主任、前海管理局副局長王錦俠說，在前海成立初期遇到的各種困難中，最大的困難就是“如何創(chuàng)新制度設(shè)計”。在無數(shù)次思想碰撞后，法定機構(gòu)運行模式、部際聯(lián)席會議機制、E站通服務(wù)模式等制度設(shè)計逐步清晰。
2012年6月底，國務(wù)院批準前海實行比經(jīng)濟特區(qū)更特殊的22條先行先試政策?！啊畬ν忾_放’是其中最為顯著的特征，突破力度非常大。”王錦俠說，從前海的發(fā)展看，這套創(chuàng)新體制機制的作用和威力已經(jīng)顯現(xiàn)。
深港合作是招商的重點之一，目前平均每天7家港企落戶前海。
從香港中文大學(xué)畢業(yè)的邢程，2014年來到前海，成為前海金融控股有限公司招聘的首批5名港籍員工之一。讓邢程印象最深刻的，是前海作為深港合作中的“探路者”角色。
初來前海，邢程就被安排負責(zé)跟進兩個項目。其中一個是推動前海金控與恒生銀行一同在內(nèi)地設(shè)立首家港資控股合資基金管理公司——恒生前?；鸸芾碛邢薰?。公司于2016年6月獲證監(jiān)會核準設(shè)立，同年9月在前海開業(yè)。
“在這里，很多項目都被冠以‘全國首家’‘第一單’之名，作為參與和推動者之一，我深知金融改革和創(chuàng)新的艱辛和困難，這讓人很有成就感?！毙铣陶f。
“大家都有一種為夢想而奮斗的干勁，夢想的力量讓我們和前海血脈相連。”直到現(xiàn)在，鄭宏杰還會隔一段時間就到前海走走。
如今，“前海石”已成為各地考察團和訪客的必到之處。站在這里環(huán)顧四周，曾經(jīng)的一片灘涂已初顯一座國際化濱海新中心的模樣，道路四通八達、水廊道初具雛形，80多個工地同步在建，高樓大廈如雨后春筍，機器轟鳴、車水馬龍，一派繁忙的建設(shè)景象。
拔地而起的高樓背后，改革創(chuàng)新的一個個大動作更激動人心。2015年4月27日，中國（廣東）自由貿(mào)易試驗區(qū)前海蛇口片區(qū)正式掛牌成立。蛇口以“黑馬”姿態(tài)納入自貿(mào)區(qū)范疇，使片區(qū)外溢優(yōu)勢和輻射力激增。
新老兩代“特區(qū)中的特區(qū)”攜手再出發(fā)，讓人們對這里的未來更加充滿期待。
在前海管理局產(chǎn)業(yè)促進處處長張鋒看來，“千軍萬馬都跑起來了，很多事情都鋪開了，投資前海的港企數(shù)量和質(zhì)量都取得了較快增長”。前海蛇口片區(qū)掛牌三年來，片區(qū)注冊企業(yè)從7.39萬家增至16.86萬家，日均增加80余家，企業(yè)數(shù)量占廣東自貿(mào)區(qū)比重58.4%，占全國自貿(mào)區(qū)比重37.9%。
“現(xiàn)在，我到前海都認不出路了，”鄭宏杰說，“前海的路通了、樓建起來了，我們沒有辜負總書記的囑托，我們努力了，我們做到了?！?/p>