深圳新聞網(wǎng)2021年8月9日訊 8月6日，光大銀行以北京-東京兩地連線的方式，舉行東京代表處開業(yè)揭牌儀式。光大集團、光大銀行董事長李曉鵬，光大集團執(zhí)行董事、光大銀行行長付萬軍，光大銀行副行長曲亮，國際奧委會副主席、北京2022年冬奧會和冬殘奧會組織委員會副主席于再清以及中國駐日本大使館經(jīng)濟商務(wù)公使宋耀明出席活動。
▲光大銀行以北京-東京兩地連線的方式舉行了東京代表處開業(yè)揭牌儀式
光大銀行東京代表處是近八年來首個進入日本的重要中資銀行機構(gòu)，也是光大銀行立足新發(fā)展格局，堅定跟隨國家戰(zhàn)略步伐，完善國際化網(wǎng)絡(luò)布局的又一重要舉措。東京代表處的揭牌開業(yè)，標志著光大國際化發(fā)展再上新臺階。
▲李曉鵬致辭
李曉鵬在致辭中表示，近年來，光大集團作為中國金融國家隊成員，緊跟國家戰(zhàn)略導向，融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，以“打造具有全球競爭力的世界一流金融控股集團”為戰(zhàn)略指引，聚焦“財富管理”和“民生服務(wù)”，綜合實力進一步增強。2021年《財富》世界500強榜單中，光大集團位列第194位，4年內(nèi)提升128位。光大銀行作為光大集團核心企業(yè)，積極發(fā)揮集團國際化“排頭兵”作用，穩(wěn)步推進境外機構(gòu)布局。目前，光大銀行已基本形成投/商行、子/分行、營業(yè)性/非營業(yè)性機構(gòu)全覆蓋的境外綜合性網(wǎng)絡(luò)，境外布局初現(xiàn)成效，在股份制銀行同業(yè)中具有明顯領(lǐng)先優(yōu)勢。在2021年“全球銀行1000強”排名中，光大銀行位列第32位，4年累計上升17個位次；在“全球銀行品牌價值500強”排行榜中，位列第25名，4年累計提升19個位次。
李曉鵬說，中國和日本是重要的經(jīng)貿(mào)合作伙伴，多年來，光大集團東京代表處以及集團旗下的中青旅、光大養(yǎng)老等機構(gòu)在日本廣交各界好友，深入市場調(diào)研、推動協(xié)同發(fā)展，讓更多日本朋友了解了“光大”品牌，在促進中日經(jīng)貿(mào)交流、共同抗擊疫情等方面發(fā)揮了積極作用。未來，光大銀行東京代表處將作為中日金融交流的新橋梁新紐帶，繼續(xù)加強市場研究、行業(yè)交流，積極講好中國故事、發(fā)出光大聲音，特別是要進一步加強對國家體育事業(yè)的支持，有力提升光大的國際聲譽。
▲于再清致辭
于再清在致辭中指出，近年來，光大集團積極展現(xiàn)出新時期大國央企的擔當，旗下光大銀行簽約贊助國家羽毛球隊、光大永明保險護航國羽出征東京、中青旅聯(lián)科成為國家舉重隊合作伙伴，中青旅日本協(xié)助落實本次奧運接待工作。這種長期以來支持體育事業(yè)的社會力量，是五星紅旗得以在東京奧運會賽場上高高飄揚的基礎(chǔ)，也是奧林匹克精神“更快、更高、更強、更團結(jié)”的生動體現(xiàn)。于再清表示，希望光大能夠沿著建設(shè)世界一流金控集團的戰(zhàn)略愿景穩(wěn)步前進，在國際化進程中與世界先進企業(yè)互促互進，在實現(xiàn)中華民族偉大復興的生動實踐中煥發(fā)大國央企更加強勁的生命力。
▲宋耀明致辭
宋耀明在致辭中向光大銀行東京代表處的開業(yè)表示祝賀。他指出，近年來，中日兩國企業(yè)交流往來、互設(shè)機構(gòu)逐漸增多，特別是在金融服務(wù)、旅游健康、信息科技等新民生板塊，合作范圍不斷拓寬。光大銀行東京代表處的開業(yè)，將進一步豐富光大在日本的合作主題，推動光大在綜合金融、民生服務(wù)等領(lǐng)域與日本開展更加廣泛深入的合作。
▲付萬軍宣布光大銀行東京代表處正式開業(yè)
據(jù)了解，作為光大集團國際化“排頭兵”，光大銀行根據(jù)“業(yè)務(wù)走出去、機構(gòu)走出去、影響力走出去”的三步走原則，按照“深耕亞洲、夯實歐洲、開拓美澳洲”的布局思路，在全球重要金融中心城市及“一帶一路”沿線國家穩(wěn)步推進境外機構(gòu)布局。目前，該行香港分行、首爾分行、盧森堡分行、悉尼分行、光銀國際、光銀歐洲等多家境外機構(gòu)相繼設(shè)立運營；澳門分行已獲中國銀保監(jiān)會批準設(shè)立。同時，光大銀行依托其境外機構(gòu)布局，建立了國際化境內(nèi)外聯(lián)動協(xié)同機制，以境外平臺為基礎(chǔ)，為客戶提供“境內(nèi)+境外”的一體化FPA服務(wù)。
光大銀行表示，將以東京代表處開業(yè)為契機，繼續(xù)推動光大國際化發(fā)展，實現(xiàn)更高層次、更廣領(lǐng)域的互利共贏。同時，將保持戰(zhàn)略定力，通過在盈利能力、經(jīng)營規(guī)模、財富管理特色、客戶基礎(chǔ)、風險管控等五大方面實施推進“跨越計劃”，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程，推動一流財富管理銀行建設(shè)再上新臺階。（樓蓉 沈婷）
