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      寶安區(qū)科創(chuàng)中心企業(yè)管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)座談會(huì)成功舉辦

      寶安區(qū)科創(chuàng)中心企業(yè)管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)座談會(huì)成功舉辦

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      8月9日,由寶安區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱“區(qū)科創(chuàng)中心”)主辦,北大方正科技園承辦的“科技顧問(wèn)義診——企業(yè)管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”座談會(huì)在北大方正科技園1999創(chuàng)投空間成功舉辦。

      寶安日?qǐng)?bào)2019年8月16日訊(記者楊文靜通訊員雷杰文/圖)為助力企業(yè)健康快速發(fā)展,8月9日,由寶安區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱“區(qū)科創(chuàng)中心”)主辦,北大方正科技園承辦的“科技顧問(wèn)義診——企業(yè)管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”座談會(huì)在北大方正科技園1999創(chuàng)投空間成功舉辦。

      本期“義診”活動(dòng)由寶安區(qū)第二屆科技顧問(wèn)、南方科技大學(xué)副校長(zhǎng)覃正教授“坐診”,為企業(yè)解答“管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”方面的困惑。區(qū)科創(chuàng)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人徐紅芳、北大方正科技園產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)鄧仲明博士及園區(qū)18家重點(diǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參與座談。

      會(huì)上,各企業(yè)就自身經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和瓶頸一一向覃教授請(qǐng)教,覃教授針對(duì)不同企業(yè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題詳細(xì)地給出建設(shè)性的意見(jiàn)。

      整場(chǎng)講座干貨滿滿,氣氛活躍,從科技創(chuàng)新到人才的選、培、育問(wèn)題,從咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型到產(chǎn)學(xué)研落地疑難,從提問(wèn)解答到分享交流,與會(huì)人員被覃教授啟發(fā)式的講解方式深深吸引,紛紛表示收獲頗多,同時(shí)也對(duì)這樣的活動(dòng)形式表達(dá)了認(rèn)可和贊許。

      會(huì)議探討的五大問(wèn)題

      一、高房?jī)r(jià)的環(huán)境下如何留住年輕人?

      覃教授指出,除了待遇留人、感情留人、事業(yè)留人等常見(jiàn)方法,還可以學(xué)習(xí)華為公司采用“牽引式”管理方法。除此之外,企業(yè)還需做好以下幾點(diǎn):一是積極爭(zhēng)取現(xiàn)有的政府支持;二是從企業(yè)設(shè)計(jì)上提高對(duì)人才的吸引力;三是如果企業(yè)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,可租下整套公寓并低價(jià)出租給員工,解決員工的住宿問(wèn)題。

      二、咨詢行業(yè)應(yīng)如何突破瓶頸期?

      覃教授一針見(jiàn)血地指出,傳統(tǒng)咨詢行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于掌握大數(shù)據(jù)的小規(guī)模企業(yè)。在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大數(shù)據(jù)的運(yùn)用十分廣泛,傳統(tǒng)的咨詢行業(yè)想要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,必定要借用大數(shù)據(jù)的力量,只有透徹了解客戶所咨詢的行業(yè),才能提供全面有效的咨詢服務(wù)。覃教授強(qiáng)調(diào),時(shí)刻關(guān)注金融風(fēng)向也尤為重要。

      三、線上會(huì)議系統(tǒng)該如何創(chuàng)新?

      覃教授結(jié)合園區(qū)企業(yè)的現(xiàn)狀指出:第一,前期一定要打出新系統(tǒng)的品牌知名度;第二,既然主打?qū)W術(shù)會(huì)議,一定要注意輸出的會(huì)議內(nèi)容是高質(zhì)量的;第三,將科技引進(jìn)會(huì)議系統(tǒng),如采用“聲音追蹤”“實(shí)時(shí)翻譯”等科技手段;第四,明確自身競(jìng)爭(zhēng)力,才能快速搶占藍(lán)海市場(chǎng)。

      四、企業(yè)應(yīng)如何選擇人才,培養(yǎng)人才?

      覃教授提出,企業(yè)應(yīng)從四個(gè)方面去考慮:戰(zhàn)略方向、階段發(fā)展、企業(yè)文化及面試者訴求。在面對(duì)眾多應(yīng)聘者時(shí),應(yīng)選擇符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的人才,并在公司發(fā)展的不同階段選擇不同類型的人才。企業(yè)作為面試方,不能只關(guān)注公司想要什么,更需要了解面試者的訴求,才能使雙方達(dá)到穩(wěn)定可持續(xù)的合約關(guān)系。

      五、產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化如何有效進(jìn)行?

      近年來(lái),國(guó)家推出一系列針對(duì)產(chǎn)學(xué)研的政策方針,致力于推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研成果產(chǎn)業(yè)化。覃教授針對(duì)產(chǎn)學(xué)研問(wèn)題提出四點(diǎn)建議:第一,企業(yè)需熟通相關(guān)法律,并與政府保持緊密聯(lián)系;第二,關(guān)注成果的生命周期與產(chǎn)品的SWOT分析;第三,企業(yè)應(yīng)做到“瞻前顧后”,除了關(guān)注行業(yè)先驅(qū),也要關(guān)注行業(yè)的后起之秀;第四,企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注國(guó)家的政策方向。(寶安日?qǐng)?bào)記者楊文靜整理)

      [責(zé)任編輯:田志強(qiáng)]
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