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      深圳社會(huì)組織共建園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)造社會(huì)治理新格局

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      深圳社會(huì)組織共建園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)造社會(huì)治理新格局

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      深圳社會(huì)組織創(chuàng)新示范基地是由市社會(huì)組織管理局主辦,深圳市社會(huì)組織總會(huì)運(yùn)營(yíng)的市級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)。


      深圳新聞網(wǎng)訊  4月 25 日,在深圳市社會(huì)組織管理局的指導(dǎo)下,由深圳市福彩公益金資助,深圳市社會(huì)組織總會(huì)及深圳市社會(huì)組織創(chuàng)新示范基地主辦的“社會(huì)組織園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)座談會(huì)” 順利召開。 全市各社會(huì)組織園區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、入孵社會(huì)組織及初創(chuàng)公益機(jī)構(gòu)代表出席,共同探討 社會(huì)組織園區(qū)規(guī)范化管理與專業(yè)能力建設(shè) 的有效途徑。

      深圳社會(huì)組織創(chuàng)新示范基地是由市社會(huì)組織管理局主辦,深圳市社會(huì)組織總會(huì)運(yùn)營(yíng)的市級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)發(fā)布社會(huì)組織和各行業(yè)動(dòng)態(tài)信息,對(duì)接政府向社會(huì)組織購(gòu)買服務(wù)的需求,整合社會(huì)組織和政府各部門、各區(qū)、街道資源,實(shí)現(xiàn)政府、社會(huì)、市場(chǎng)三方的良性互動(dòng),形成具有深圳特色的社會(huì)組織創(chuàng)新示范的集群效應(yīng)。

      據(jù)了解,深圳已成立了寶安區(qū)社會(huì)組織培育服務(wù)中心、深圳社會(huì)組織總部基地(福田)、龍崗社會(huì)創(chuàng)新中心、南山區(qū)社會(huì)組織創(chuàng)新苑、鹽田區(qū)社會(huì)組織服務(wù)園(籌)、羅湖社會(huì)創(chuàng)新空間、龍華區(qū)社會(huì)組織孵化服務(wù)中心七個(gè)區(qū)級(jí)社會(huì)組織園區(qū)。

      深圳市社會(huì)組織總會(huì)副秘書長(zhǎng)、深圳市社會(huì)組織創(chuàng)新示范基地總干事徐輝,向與會(huì)的社會(huì)組織代表介紹了成立深圳社會(huì)組織園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的背景與意義。隨著改革開放以及深圳社會(huì)組織管理體制的改革,深圳社會(huì)組織飛速發(fā)展,數(shù)量劇增,規(guī)模也不斷擴(kuò)大。而在機(jī)構(gòu)重組整理、資源重新分配、利益重新確立的社會(huì)轉(zhuǎn)型下,都在發(fā)生變化,導(dǎo)致更多的社會(huì)組織面臨發(fā)展困難、經(jīng)濟(jì)資源短缺、人力資源水平降低等多方面問(wèn)題。

      深圳市社會(huì)組織創(chuàng)新示范基地作為市級(jí)公共服務(wù)平臺(tái),除了要為各社會(huì)組織做好服務(wù)之外,同時(shí)還承擔(dān)著聯(lián)絡(luò)各區(qū)社會(huì)組織園區(qū)的重要任務(wù)。建立社會(huì)組織園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡(luò),主要是以創(chuàng)新示范基地為基礎(chǔ),分別與各區(qū)社會(huì)組織孵化基地、創(chuàng)新空間、創(chuàng)新中心、交流基地等平臺(tái)建立合作關(guān)系,密切聯(lián)系、整合資源、交流互助、協(xié)助發(fā)展,為市區(qū)各級(jí)社會(huì)組織提供能優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織資源利用最大化。

      此次座談會(huì)上,恩派公益組織發(fā)展中心深廣地區(qū)總干事兼華南區(qū)負(fù)責(zé)人王鑫圍繞“社會(huì)組織園區(qū)規(guī)范化建設(shè)”做了主題分享。恩派于 2006年 在全國(guó)首創(chuàng)“公益孵化器”的概念,并在上海浦東率先運(yùn)作,至今在全國(guó)每年將孵化20個(gè)左右的民間公益組織。由NPI發(fā)起的恩派公益組織發(fā)展中心已在上海、北京、成都、深圳成功落地,并負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)赝卣构娣趸?、公益?chuàng)投、NPO能力建設(shè)等項(xiàng)業(yè)務(wù)。2007年,NPI在中國(guó)最先實(shí)踐的“公益創(chuàng)投”(Venture Philanthropy)公益投入方式也引起各界的廣泛認(rèn)同,并先后與企業(yè)、政府合作開展了若干公益創(chuàng)投項(xiàng)目。

      壹基金深圳項(xiàng)目負(fù)責(zé)人唐藝?yán)賱t結(jié)合“我能實(shí)驗(yàn)室”的案例,介紹了初創(chuàng)社會(huì)組織培育與專業(yè)能力建設(shè)的可行路徑。我能實(shí)驗(yàn)室是壹基金于2015年10月創(chuàng)立的公益創(chuàng)新品牌,取自壹基金的愿景“盡我所能,人人公益”。旨在支持各行各業(yè)的個(gè)人和組織,特別是新興社群以創(chuàng)新方式參與公益。這是一個(gè)長(zhǎng)期的公益創(chuàng)新平臺(tái)。截至目前,“我能實(shí)驗(yàn)室”已在全國(guó)范圍內(nèi)吸引了882個(gè)項(xiàng)目報(bào)名,其中98個(gè)項(xiàng)目晉級(jí),47個(gè)項(xiàng)目入選獲得資助。培育了BeeCo同耕·城市農(nóng)夫、社區(qū)媽媽活力公寓、握手 302等一批優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,其中兩家還獲得B Corp認(rèn)證(共益企業(yè))。

      社會(huì)組織是一個(gè)城市治理體系和治理能力  現(xiàn)代化的有機(jī)組成部分,是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)發(fā)展一支不可或缺的重要力量。深圳社會(huì)組織園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的成立,對(duì)于平臺(tái)型社會(huì)組織的規(guī)范化建設(shè)、公益組織的專業(yè)化發(fā)展以及社會(huì)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)都有著重要意義。園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)一方面推動(dòng)了深圳市區(qū)兩級(jí)社會(huì)組織的縱向合作升級(jí),同時(shí)也解決了不同組織間橫向跨區(qū)域合作的痛點(diǎn)。通過(guò)園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的資源整合,讓社會(huì)組織規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展有了切實(shí)有效的路徑,也為構(gòu)建基層共建共享共治社會(huì)治理格局提供了又一個(gè)“深圳模式”。 ( 張俊達(dá) )

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