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      先行示范三周年丨羅湖在全國(guó)率先推行政府合同履約監(jiān)管模式 入選特區(qū)40年法治建設(shè)創(chuàng)新案例

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      先行示范三周年丨羅湖在全國(guó)率先推行政府合同履約監(jiān)管模式 入選特區(qū)40年法治建設(shè)創(chuàng)新案例

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      走在改革開放前沿的羅湖,在全國(guó)率先推行“制度+科技”政府合同履約監(jiān)管模式。徐晶介紹,改革后,我們從合同履約監(jiān)管入手,規(guī)范政府合同履約雙方的行為,從而嚴(yán)密防范法律風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)政資金使用效益和公共服務(wù)水平,讓財(cái)政資金都花在“刀刃”上。

      讀特客戶端·深圳新聞網(wǎng)2022年8月18日訊(記者 劉嘉敏)“在我們的日常生活中,有不少公共服務(wù)以政府合同形式讓渡給社會(huì)機(jī)構(gòu),比如城市環(huán)境涉及的合同就有清掃保潔合同、城市綠化合同等等,以此滿足城市運(yùn)轉(zhuǎn)和公眾需求??梢哉f,政府合同履約監(jiān)管,與居民的‘錢袋子’息息相關(guān)?!绷_湖區(qū)財(cái)政局副局長(zhǎng)徐晶談道,如何加強(qiáng)政府合同履約監(jiān)管,是羅湖區(qū)一直探索的命題。

      如果政府合同管理缺乏有效管理機(jī)制,容易導(dǎo)致政府投資效益差,國(guó)有資產(chǎn)流失,甚至滋生腐敗案件。因此,加強(qiáng)政府合同監(jiān)管是保障財(cái)政資金使用效益、完善社會(huì)服務(wù)職能、切實(shí)維護(hù)公共利益、構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的重要手段。

      走在改革開放前沿的羅湖,在全國(guó)率先推行“制度+科技”政府合同履約監(jiān)管模式。徐晶介紹,改革后,我們從合同履約監(jiān)管入手,規(guī)范政府合同履約雙方的行為,從而嚴(yán)密防范法律風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)政資金使用效益和公共服務(wù)水平,讓財(cái)政資金都花在“刀刃”上,讓轄區(qū)老百姓有更真切的獲得感和幸福感。

      羅湖區(qū)政府合同履約監(jiān)管改革工作推進(jìn)會(huì)。

      搭建全國(guó)首個(gè)智慧化政府合同履約監(jiān)管平臺(tái)

      3秒鐘完成合同文本智能審核

      推行改革以來,3萬元以上的政府合同都納入合同平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)管。徐晶表示,通過這種事前合同簽署、事中履約跟蹤、事后結(jié)果倒查的方式,實(shí)現(xiàn)政府合同“事前—事中—事后”全流程、全方位、全閉環(huán)監(jiān)管,切實(shí)提高財(cái)政資金使用質(zhì)效。截至目前,已經(jīng)將近有5萬份合同納入平臺(tái)監(jiān)管。

      推行改革后,羅湖搭建了全國(guó)首個(gè)智慧化政府合同履約監(jiān)管平臺(tái),全面納管黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等205個(gè)財(cái)政預(yù)算單位,實(shí)現(xiàn)政府合同“全生命周期”信息化。平臺(tái)充分運(yùn)用科技手段實(shí)現(xiàn)“智慧化”,運(yùn)用最新的智能語義分析技術(shù),對(duì)合同的合規(guī)性、嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、缺失條款四大方面1093項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行智能檢測(cè),形成羅湖監(jiān)管模式“321”效率,即3秒鐘完成合同文本智能審核、2秒鐘完成合同臺(tái)賬智能提取、1秒鐘實(shí)現(xiàn)支付履約條款智能識(shí)別,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提示風(fēng)險(xiǎn),提高政府治理數(shù)字化智能化水平。

      智能法律機(jī)器人。

      為結(jié)合疫情防控工作,羅湖試點(diǎn)推行電子合同“云簽約”,為政府、法人、個(gè)人、法律顧問等起草修訂合同,提供在線遠(yuǎn)程協(xié)作功能,推行電子簽名、電子印章、云上簽約,運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù),將合同簽訂的關(guān)鍵信息在區(qū)塊鏈上進(jìn)行存證,防止信息篡改。截至2021年底全區(qū)已有56個(gè)財(cái)政預(yù)算單位完成電子合同簽約主體認(rèn)證注冊(cè)程序,共簽署電子合同1514份。

      根據(jù)制度建設(shè)的推進(jìn),羅湖不斷升級(jí)政府合同數(shù)字管理平臺(tái),推出交易對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)防范功能,通過與“天眼查”、社會(huì)信用網(wǎng)等平臺(tái)對(duì)接,在簽約前預(yù)判交易對(duì)手履約風(fēng)險(xiǎn),簽約后對(duì)關(guān)聯(lián)服務(wù)商進(jìn)行監(jiān)測(cè)。同時(shí),建立信息共享機(jī)制,將合同平臺(tái)與政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)支付、紀(jì)檢監(jiān)察等系統(tǒng)互聯(lián)互通,相互共享印證信息,部門協(xié)同高效,實(shí)現(xiàn)合同全流程留痕、全數(shù)據(jù)共享、全合同業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”。

      羅湖區(qū)政府合同監(jiān)管平臺(tái)首頁。

      成立全國(guó)首個(gè)政府合同履約檢查中心

      檢查效率比改革前提高166.7%

      在大量合同納入平臺(tái)的同時(shí),也提高了合同監(jiān)管的難度。對(duì)此,羅湖率先成立全國(guó)首個(gè)政府合同履約檢查中心,創(chuàng)新采取合同平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)查、重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查、采購(gòu)項(xiàng)目隨機(jī)抽查、跨部門聯(lián)合檢查等檢查手段,集中力量對(duì)各單位合同管理、履約、評(píng)價(jià)全過程進(jìn)行監(jiān)督。徐晶介紹,中心成立以來,共檢查208個(gè)項(xiàng)目1777份合同,涉及金額40.68億元,檢查效率比改革前提高166.7%,切實(shí)扭轉(zhuǎn)了政府合同履約好壞“沒人管”、管不到位的局面,監(jiān)管效能明顯提升。

      羅湖區(qū)清掃保潔外包服務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)合同履約檢查。

      在合同履約過程中,羅湖始終堅(jiān)持以“檢查”為手段,加強(qiáng)履約監(jiān)管能力。羅湖拓展履約檢查領(lǐng)域,選取政府采購(gòu)金額大、自行采購(gòu)存在拆標(biāo)嫌疑等合同進(jìn)行重點(diǎn)檢查,檢查范圍從傳統(tǒng)的集中采購(gòu)項(xiàng)目履約檢查向建筑工程類、教育民生類、非收支類重點(diǎn)監(jiān)管合同等新領(lǐng)域延伸。為提高合同履約質(zhì)量,羅湖通過對(duì)教育、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、市容環(huán)境外包服務(wù)、黨群服務(wù)、社工服務(wù)等同種類型、同一項(xiàng)目的合同群進(jìn)行橫向、深縱的專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防范化解風(fēng)險(xiǎn)。

      在檢查過程中,羅湖堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題、當(dāng)即整改落實(shí)的原則,壓實(shí)各單位的合同主體責(zé)任。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,羅湖及時(shí)發(fā)出《整改通知書》,督促各責(zé)任單位限期整改。通過歸類梳理,提出針對(duì)性的整改措施,督促有關(guān)部門及時(shí)追究供應(yīng)商違約責(zé)任、扣除服務(wù)費(fèi)、與不合格供應(yīng)商解除合同等,加大履約失信懲戒力度,截至2021年12月31日已為區(qū)財(cái)政核減節(jié)約資金5500余萬元,各單位及供應(yīng)商履約意識(shí)、法律意識(shí)明顯增強(qiáng)。

      社區(qū)黨群服務(wù)中心合同履約檢查。

      把有限的財(cái)政資金用在“刀刃”上

      改革成效突出

      羅湖推行政府合同履約監(jiān)管改革,建立政府合同事前、事中、事后全過程閉環(huán)監(jiān)管鏈條,真實(shí)、準(zhǔn)確掌握財(cái)政資金使用情況,為科學(xué)制定財(cái)政預(yù)算提供有效支撐。與此同時(shí),通過集中力量開展合同履約檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,挽回財(cái)政資金損失,確保把有限的財(cái)政資金用在“刀刃”上。

      合同平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)查。

      通過政府合同履約檢查,避免合同簽訂后隨意變更,督促合同雙方締約守信、履約盡責(zé)、違約擔(dān)責(zé),將供應(yīng)商納入社會(huì)信用監(jiān)管,將政府部門合同履約情況納入年度績(jī)效考核指標(biāo)體系,有效提高政府履約質(zhì)量,維護(hù)公共利益。

      改革永遠(yuǎn)在路上。徐晶表示,未來,我們將推出更至實(shí)用、管用的措施,全力打造“無風(fēng)險(xiǎn)不打擾、有違約要追究、全過程強(qiáng)智控”的合同監(jiān)管新體系,讓政府帶頭守法履約,企業(yè)放心誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),轄區(qū)群眾獲得更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù),提升基層治理能力和資金使用效益,為打造“灣區(qū)樞紐、萬象羅湖”貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

      羅湖區(qū)2020年度社會(huì)信用體系建設(shè)優(yōu)秀案例。

      據(jù)了解,羅湖區(qū)創(chuàng)新打造“制度+科技”政府合同履約監(jiān)管平臺(tái),改革成效突出,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法入選《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年法治建設(shè)創(chuàng)新案例》,獲評(píng)為“2020年深圳‘兩建’十大先行示范工作”,2022年榮獲第六屆“中國(guó)法治政府提名獎(jiǎng)”,引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注,為深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)提供了“法治樣本”。

      [見圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)編輯:李慧]
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