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      羅湖“兩會(huì)”|熊佑平:減負(fù)提質(zhì),五育并舉,讓教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展

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      羅湖“兩會(huì)”|熊佑平:減負(fù)提質(zhì),五育并舉,讓教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展

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      “教育優(yōu)質(zhì)均衡的發(fā)展,是義務(wù)教育的基本任務(wù),也是學(xué)生和家長的迫切需求?!?1月3日下午,在羅湖區(qū)八屆人大一次會(huì)議開幕后,羅湖區(qū)政協(xié)委員、深圳市百仕達(dá)小學(xué)校長熊佑平向記者表示。

      讀特客戶端·深圳新聞網(wǎng)2021年11月5日訊(記者 李慧 通訊員 杜澎)“教育優(yōu)質(zhì)均衡的發(fā)展,是義務(wù)教育的基本任務(wù),也是學(xué)生和家長的迫切需求?!?1月3日下午,在羅湖區(qū)八屆人大一次會(huì)議開幕后,羅湖區(qū)政協(xié)委員、深圳市百仕達(dá)小學(xué)校長熊佑平向記者表示。

      在“雙減”大背景下,推動(dòng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,不僅是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),也是學(xué)校工作的重點(diǎn)。在熊佑平看來,“減負(fù)提質(zhì)”和“五育并舉”,是推動(dòng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的關(guān)鍵。“‘雙減’減的是校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)和過重的作業(yè)負(fù)擔(dān),但教學(xué)質(zhì)量不能減,還要進(jìn)一步提高。減負(fù)提質(zhì),學(xué)校需要在課程、課堂和作業(yè)設(shè)計(jì)三方面下功夫?!毙苡悠秸f,“一是優(yōu)化課程設(shè)計(jì),將國家課程、地方課程、校本課程有機(jī)結(jié)合,既要做加法,也要做減法。二是優(yōu)化課堂教學(xué),要改變單一的接受性學(xué)習(xí)為豐富的合作學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),要以學(xué)生為中心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng),讓學(xué)習(xí)在課堂上真實(shí)發(fā)生,讓每個(gè)學(xué)生參與到課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)中,感受學(xué)習(xí)的樂趣。三是優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),要根據(jù)學(xué)情精心設(shè)計(jì)作業(yè),減少不必要的機(jī)械性作業(yè);要尊重學(xué)生差異設(shè)計(jì)不同層次的作業(yè)并給學(xué)生提供選擇的機(jī)會(huì);還要?jiǎng)?chuàng)新作業(yè)設(shè)計(jì)思路,關(guān)注學(xué)生的情感、精神需求,讓作業(yè)成為連接學(xué)生和家庭以及社會(huì)的橋梁,讓學(xué)生愿意做作業(yè)。

      推動(dòng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,還要五育并舉?!皩W(xué)校和老師應(yīng)該時(shí)刻牢記立德樹人的教育使命,五育并舉,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展?!p減’后,學(xué)生的課余時(shí)間較以往會(huì)更寬裕,學(xué)??梢越M織學(xué)生到教育基地、博物館去學(xué)習(xí),接受革命傳統(tǒng)教育和優(yōu)秀中華傳統(tǒng)文化教育;組織豐富多彩的體育活動(dòng),保證運(yùn)動(dòng)的時(shí)間,讓學(xué)生享受運(yùn)動(dòng)樂趣的同時(shí),強(qiáng)健體魄,磨練意志。我們還要與家長合作,利用校內(nèi)外勞動(dòng)基地和家務(wù)勞動(dòng)崗位,加強(qiáng)勞動(dòng)教育?!毙苡悠奖硎?,“雙減”是義務(wù)教育階段朝著優(yōu)質(zhì)均衡方向發(fā)展的一個(gè)重要契機(jī),如何利用好這個(gè)機(jī)會(huì)促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展和德智體美勞的全面發(fā)展,是每個(gè)教育工作者應(yīng)該認(rèn)真思考和實(shí)踐的問題。

      針對(duì)羅湖集團(tuán)化辦學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,熊佑平認(rèn)為,羅湖區(qū)的集團(tuán)化辦學(xué),通過資源共享、課程共建,不僅相互促進(jìn)、共同發(fā)展,而且加大了優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射力度,讓更多的學(xué)生享受到了優(yōu)質(zhì)教育。要進(jìn)一步提高集團(tuán)化辦學(xué)的效益,還可以從文化整合、管理機(jī)制創(chuàng)新、教師流動(dòng)等方面進(jìn)行更深入的探索。羅湖的集團(tuán)化辦學(xué),大多是在原有學(xué)校的基礎(chǔ)上,以社會(huì)公認(rèn)的名校為龍頭組成,文化整合可以讓龍頭學(xué)校的辦學(xué)理念、校園文化輻射到集團(tuán)內(nèi)其他學(xué)校,形成共同的文化認(rèn)同和辦學(xué)愿景,更有利于集團(tuán)資源的整合、共享和運(yùn)用。羅湖的集團(tuán)化辦學(xué)歷史還不長,有自身的優(yōu)勢和困難,需要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制,提高運(yùn)行效率。在國家大力推動(dòng)義務(wù)教育均衡的情況下,集團(tuán)學(xué)校還可以更主動(dòng)更大膽地鼓勵(lì)教師流動(dòng),把合適的人才放在合適的位置上,激發(fā)教師的教育熱情和創(chuàng)造力,進(jìn)而提高整體的教育教學(xué)水平。

      [見圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)編輯:彭桂紅]
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