見圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)4月2日訊（記者 劉嘉敏 通訊員 陳丹 周雨迪）近年來，羅湖區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部聚焦新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作，運(yùn)用“四創(chuàng)”工作法，扎實推進(jìn)新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)新發(fā)展， 推動羅湖新聯(lián)會在全市各級新聯(lián)會中率先獲得5A 級社會組織評級，畫出羅湖新的社會階層人士最大同心圓。
創(chuàng)搭組織架構(gòu)， 凝聚“新”力量。羅湖創(chuàng)新打造新階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作“4+4+5”工作體系（即區(qū)新聯(lián)會律師團(tuán)、公益團(tuán)、文藝團(tuán)、講師團(tuán)4 個團(tuán)+寶能中 心、水貝珠寶園區(qū)、京基100、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園4 個創(chuàng)新基地+5 個新聯(lián)會之家）。不斷完善區(qū)新聯(lián)會組織架構(gòu)，增強(qiáng)組織凝聚力，目前共有會員339 人，打造了4 個各具羅湖特色的實踐創(chuàng)新基地。
創(chuàng)編會內(nèi)制度，強(qiáng)化“新”使命。結(jié)合新的社會階層人士特點，羅湖創(chuàng)編區(qū)新聯(lián)會會員入會誓詞，建立新會員入會宣誓制度，出臺會長輪值制度、會員準(zhǔn)入及退出機(jī)制等，推動新聯(lián)會正規(guī)化、科學(xué)化、制度化管理。如會長輪值制度，通過每組兩名副會長輪值三個月，確保事務(wù)有人管，工作有人做，活動有人抓。
創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)講堂，打造“新”陣地。羅湖發(fā)揮區(qū)新聯(lián)會新階層人士的專業(yè)人才優(yōu)勢，開展“同心協(xié)力興羅湖”羅湖區(qū)新聯(lián)會“同心學(xué)堂” 系列直播講座，及時解讀相關(guān)法律法規(guī)政策，助力羅湖區(qū)中小微企業(yè)依法有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。鼓勵新階層文藝工作者們創(chuàng)作更多正能量作品，推出線上講述節(jié)目《軍哥正在聽》、歌曲《為你花開滿城》等一批高質(zhì)量原創(chuàng)作品。
創(chuàng)建活動品牌，展示“新”風(fēng)采。在“鵬城新力”、“同心協(xié)力興羅湖”等市、區(qū)品牌體系中，羅湖打造突顯基地特色的活動品牌，如針對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園著重打好“公益牌”。持續(xù)推進(jìn)活動品牌化建設(shè)，開展特殊兒童抗疫書畫義賣、政企同心橋等新階層特色活動近100 場，及時發(fā)出羅湖新階層好聲音，傳遞社會正能量。
