見圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)12月15日訊（記者 劉嘉敏 通訊員 陳靜蓉）2020年即將邁入尾聲，為盤點深圳互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一年來取得新探索、新成就、新經(jīng)驗，唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量，12月15日，第三屆“圳能量”深圳網(wǎng)絡(luò)盛典舉行，現(xiàn)場為“2020年深圳優(yōu)秀政務(wù)新媒體和自媒體”網(wǎng)絡(luò)評選活動暨新媒體爆款作品獎、第十四屆深圳網(wǎng)絡(luò)文化獎一等獎、深圳年度網(wǎng)民最喜愛幸福街道等進(jìn)行頒獎。其中，羅湖區(qū)東曉街道榮獲2020年度網(wǎng)絡(luò)盛典“幸福街道”榮譽(yù)稱號。
2020年，東曉街道全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真落實省委“1+1+9”和市委“1+10+10”工作部署，對照區(qū)七屆四次黨代會報告和區(qū)政府工作報告，圍繞把東曉建設(shè)成“四優(yōu)街區(qū)”目標(biāo)，以逢山開路、遇水搭橋的棚改攻堅精神，闖關(guān)奪隘，為群眾解決了很多揪心事、煩心事，通過不斷改善居住環(huán)境、不斷開展關(guān)愛行動、不斷推進(jìn)共建共治共享，居民群眾的幸福感和滿意度也穩(wěn)步提升，榮獲“2020年度幸福街道”。
黨建引領(lǐng)基層治理
筑牢疫情群防群控嚴(yán)密防線
如何提升群眾幸福高？以黨建引領(lǐng)基層治理為抓手，切實做好各項工作是關(guān)鍵。東曉街道加強(qiáng)黨支部規(guī)范化創(chuàng)建，落實黨支部提升晉級行動，結(jié)合“雙百”工程，扎實推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“四位一體”小區(qū)黨建示范點打造，對黨支部實施分級分類管理，推動建立5個五星級黨支部；加強(qiáng)黨建引領(lǐng)疫情防控，將黨建力量納入防控網(wǎng)格，成立10個臨時黨支部，組建28個黨員先鋒隊，設(shè)立60個黨員先鋒崗，筑牢疫情群防群控嚴(yán)密防線；提升黨群服務(wù)站功能定位。
疫情期間，東曉街道強(qiáng)化疫情防控措施，筑牢疫情防控嚴(yán)密防線，轄區(qū)疫情防控形勢總體可控，經(jīng)受住了戰(zhàn)“疫”考驗。做細(xì)做實重點地區(qū)人員來深返深管控和境外疫情輸入防控，抗疫反應(yīng)及時、措施有力、效果顯著?？焖倬珳?zhǔn)打贏“8.14戰(zhàn)疫”，在最短時間內(nèi)實現(xiàn)三個“應(yīng)隔盡隔”防控圈范圍核酸檢測全覆蓋和社區(qū)清零，完成核酸檢測18.5萬份，為常態(tài)化疫情防控工作作出示范作用。累計為1426名居家隔離人員、45名酒店隔離人員提供管理服務(wù)，實現(xiàn)社區(qū)零感染。
積極推進(jìn)平安建設(shè)
推動群防群治常態(tài)化
在基層治理上，東曉街道積極推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與社會治理，推動群防群治常態(tài)化。以項目管理模式推進(jìn)“平安細(xì)胞”創(chuàng)建，創(chuàng)建2個安全文明小區(qū)。推進(jìn)街道社會心理服務(wù)體系建設(shè)，建立1+6心理服務(wù)室，做好居民心理健康服務(wù)。有序推進(jìn)草埔村重點治安區(qū)域整治，各類警情同比下降明顯，做好社區(qū)矯正和安置幫教工作，社區(qū)矯正和安置幫教對象監(jiān)管率100%，重新犯罪率為“零”。落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，普及率100%，法治氛圍良好。
近兩年，東曉街道投入逾千萬資金用于消除安全隱患、提升改造14處綠化、升級改造16座社會公廁，讓群眾切實體會到安全、舒適和方便。強(qiáng)有力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)菜市場綜合改造工程，切實保障居民“菜籃子”，先后推動完成翠苑市場、草埔綜合肉菜市場升級改造，其中新翠苑市場獲A5級高度評價。
關(guān)注民生大小事
良好家風(fēng)弘揚(yáng)到千家萬戶
近年來，東曉街道開展“民生”領(lǐng)航愛老計劃和云端里的“樂活”計劃，從“家庭照料”到“精神慰藉”上給轄區(qū)高齡老人進(jìn)行關(guān)愛，提升轄區(qū)老年人的晚年品質(zhì)生活。開展“家風(fēng)大講堂”系列活動，以“忠、孝、禮、仁、信”5大主題，將優(yōu)秀黨員的良好家風(fēng)案例，在街道傳播，弘揚(yáng)到千家萬戶。
通過共建共治共享，東曉街道探索基層治理由“單一供給”向“多元參與”的轉(zhuǎn)變，搭建信息化的停車共享平臺，基本解決轄區(qū)居民停車難題。截至目前，共33個物業(yè)小區(qū)，5個工業(yè)園區(qū)，9個商業(yè)樓宇，1所醫(yī)院，1個政府部門加入“共享停車計劃”，占轄區(qū)物管單位總數(shù)的76.6%，涵蓋實有停車泊位7805個，占轄區(qū)停車泊位總數(shù)近87.5%。已接入“東曉共享停車”平臺的停車場達(dá)到35個，預(yù)計還會陸續(xù)有停車場上線。通過推動商業(yè)樓宇、工業(yè)園區(qū)逐步釋放夜間泊位1525個，解決住宅小區(qū)夜間停車近50%的缺口。
