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      劉婷心觀察|《慶余年》付費(fèi)“超前點(diǎn)播”為何惹眾怒?

      2019-12-26 16:09來源:深圳新聞網(wǎng)

      總第十三期

      要說12月份最火的電視劇,那絕對非《慶余年》莫屬,大IP+眾多實(shí)力派老戲骨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,一上線就吸引了大批觀眾。但獨(dú)播該劇的播出平臺(tái)推出了VIP超前點(diǎn)播服務(wù),原本付費(fèi)的VIP,得再交50元,才能在更新時(shí)多看6集。這一舉動(dòng)讓《慶余年》走上了口碑崩塌之路。當(dāng)日即被正在追劇的網(wǎng)友“懟”上了熱搜。本期劉婷心觀察邀請了來自慧心心理的王平老師,請她談?wù)劤包c(diǎn)播惹眾怒這一事件背后雙方的心理原因。

      首先,我們請王平老師談?wù)劄槭裁从脩舴磻?yīng)會(huì)這么強(qiáng)烈。

      王平老師認(rèn)為人類的需求從低到高,分別是滿足生存需求,安全需求,愛和歸屬的需求,尊重的需求,包括審美的需求,自我實(shí)現(xiàn)的需求,層層遞進(jìn),在前一個(gè)需求得到滿足以后繼續(xù)發(fā)展更高的需求。重視尊重需求,重視尊重需求、審美的需求,體現(xiàn)著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,包括每個(gè)人更加關(guān)注自我感受。

      健康的消費(fèi)市場必須要強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn),感受,以及尊重。尤其相較過去電視用戶來說,現(xiàn)在的視頻用戶低齡化、個(gè)性化特征明顯。注冊會(huì)員,繳費(fèi)成為VIP的用戶,忽然發(fā)現(xiàn)一部新片熱劇播放時(shí),自己已經(jīng)丟失了過去VIP身份,想要看到最新的劇情,需要再付費(fèi),再升級,解碼超前點(diǎn)播權(quán),才能觀看。如果不再付費(fèi)只能眼巴巴看著更新劇集的數(shù)字。然而,人的心理需求,又有與生俱來的完結(jié)欲,沒有完結(jié)的故事總讓人念念不忘,電視劇的劇情設(shè)計(jì)也總是在兩集之間留下懸念,好讓用戶保持好奇……

      所以,這就像用戶和平臺(tái)一起玩游戲,等到用戶按照要求升級成功,本該獲得權(quán)限時(shí),平臺(tái)直接換了規(guī)則,要求用戶再付費(fèi)升級,才能獲取更大權(quán)限(此處或者叫做權(quán)限+)。

      舉個(gè)例子,跑步比賽你在起點(diǎn)的時(shí)候,規(guī)則制定方告訴你,跑到終點(diǎn)就給你金牌,當(dāng)你奮力到達(dá)終點(diǎn)的時(shí)候,又告訴你,現(xiàn)在這里你只能得銀牌(或者這里牌還是叫金牌),再跑到前面那個(gè)的點(diǎn)才給你金牌(這里可以叫V金牌,或者金牌+)。牌的稱呼不重要,牌所代表的意義,權(quán)限給你的感覺才最真實(shí),重要。

      我想玩過游戲的人,應(yīng)該都能體會(huì)到此時(shí)VIP用戶那種無可言狀的槽糕感覺。一種硬生生的,“去身份化”,“權(quán)力弱化”,VIP在V-VIP面前不再特權(quán),一種“有,卻不給你”的意味。

      這個(gè)時(shí)候平臺(tái)的高價(jià)“超前點(diǎn)播權(quán)”,用戶是付費(fèi)不甘心,不看又很揪心的感受,引發(fā)不滿,甚至產(chǎn)生抵制,吐槽平臺(tái),不付費(fèi),不買單,部分轉(zhuǎn)而選擇盜版。所以這樣的操作,往往伴隨盜版橫生,未處理完結(jié)的樣片泄露,流入市場造成混亂以及其他問題。部分用戶通過繼續(xù)付費(fèi)提前解碼,復(fù)雜心情依然存在。就如人民日報(bào)評論,視頻平臺(tái)此舉操作實(shí)在“吃相難看”。

      《慶余年》本可憑借水準(zhǔn)之上的制作質(zhì)量,賺足口碑。為什么獨(dú)播平臺(tái)要采用這“操作”得罪全網(wǎng)觀眾呢?

      王平老師認(rèn)為,《陳情令》超前點(diǎn)播權(quán)獲益成平臺(tái)“騷操作”的驅(qū)動(dòng)力?!蛾惽榱睢吩谝黄种坡曋?,超250萬用戶解碼超前點(diǎn)播權(quán),平臺(tái)獲益1.56億。如此經(jīng)濟(jì)獲益對于平臺(tái)來說,十分具有誘惑力,所以才有“騷操作”的一次又一次上演。但從長遠(yuǎn)看,相互依存的用戶和平臺(tái)之間有怨言,終究不妥。平臺(tái)的商業(yè)操作無疑是為了盈利,但是以犧牲相互依賴的用戶滿意和信任,不尊重用戶的短期盈利方式,如果不調(diào)整一定走不遠(yuǎn)。

      最后,王平老師建議平臺(tái)應(yīng)以用戶多元化需求為契機(jī),嘗試在普通、VIP用戶之上,為用戶增多選擇,以尊重用戶感受和權(quán)限為基礎(chǔ),以“人和”之治,創(chuàng)造雙贏,甚至多贏的格局是當(dāng)下重要方向。

      你覺得用戶選擇超前點(diǎn)播的心里是什么?一起來參與我們的調(diào)查吧!

      講師王平

      王平

      深圳慧心心理教育服務(wù)有限公司咨詢師及客座講師

      中科院心理研究所心理健康教育指導(dǎo)師

      深圳心理行業(yè)協(xié)會(huì)繪畫專委會(huì)委員

      國家二級心理咨詢師

      國家婚姻家庭咨詢師

      國家團(tuán)體咨詢師

      系統(tǒng)式家庭治療師

      性與親密關(guān)系咨詢師

      企業(yè)EAP執(zhí)行師

      WMECA\IHNMA臨床催眠治療師

      WMECA國際完型治療師

      美國認(rèn)證正面管教家長&學(xué)校講師

      出品人:唐亞明

      監(jiān)制:周海斌

      制作:肖剛

      文字:劉婷

      主持:劉婷

      編輯:施冰冰

      校審:吳超

           


      [見圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)編輯:施冰冰]

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