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      武漢改革開(kāi)放40年:漢水橫沖四十載三鎮(zhèn)大門敞開(kāi)時(shí)

      2018-11-21 09:39來(lái)源:湖北日?qǐng)?bào)

      原標(biāo)題 圖文:漢水橫沖四十載 三鎮(zhèn)大門敞開(kāi)時(shí)——武漢改革開(kāi)放40年的大江回響

      ———————— 編者按 ————————

      1978年,黨的十一屆三中全會(huì),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新紀(jì)元。改革的春風(fēng),使荊楚大地?zé)òl(fā)出勃勃生機(jī)。櫛風(fēng)沐雨40年,全省人民在中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟引領(lǐng)下,勇立潮頭,銳意改革,大膽創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了輝煌成就。今起,本報(bào)“慶祝改革開(kāi)放40年·行進(jìn)荊楚”大型系列報(bào)道走進(jìn)市州,從武漢出發(fā),聆聽(tīng)改革開(kāi)放的荊楚回響,敬請(qǐng)關(guān)注。

      1978年,黨的十一屆三中全會(huì),開(kāi)啟了一個(gè)東方大國(guó)“春天的故事”。

      隨著改革開(kāi)放由沿海向內(nèi)地分層推進(jìn),國(guó)家生產(chǎn)力布局重點(diǎn)東移。

      地處中部,全國(guó)重要工業(yè)基地的武漢,如何勇立潮頭,開(kāi)拓進(jìn)???

      1979年,漢正街在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)鐵壁上鑿出一眼“亮光”:103名個(gè)體商販?zhǔn)状晤I(lǐng)取工商執(zhí)照,大膽擺攤。

      如果說(shuō)這次突破禁區(qū),為全國(guó)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶沖出了一條生路,而“兩通”戰(zhàn)略,則撼動(dòng)自守了30年的武漢“堡壘”,敞開(kāi)三鎮(zhèn)大門。

      1983年,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、武漢大學(xué)教授李崇淮,提出“兩通起飛”構(gòu)想。他建議,武漢應(yīng)以流通、交通為突破,內(nèi)聯(lián)華中,外通海洋,打造商業(yè)、金融、旅游、科技、貿(mào)易等多功能經(jīng)濟(jì)中心。

      這份戰(zhàn)略構(gòu)想,引起武漢市乃至國(guó)務(wù)院高度重視。

      1984年,武漢被中央批準(zhǔn)成為全國(guó)第一個(gè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制綜合改革試點(diǎn)的省會(huì)城市,形同“內(nèi)地特區(qū)”。

      武漢邁出了改革開(kāi)放的歷史性一步——以工業(yè)為主體,“兩通”為翼,敞開(kāi)大門,開(kāi)放市場(chǎng)。

      自此,一段波瀾壯闊的武漢改革開(kāi)放史,伴隨著無(wú)數(shù)人的命運(yùn)起伏,在40年的時(shí)代洪流中,跌宕向前。

      “投機(jī)倒把”到合法擺攤,鄭舉選等103名個(gè)體戶的命運(yùn)變了

      ——上世紀(jì)70年代末,“天下第一街”沖破中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)樊籬

      歷史,總是給人們汲取智慧、繼續(xù)前行的力量。

      時(shí)針回?fù)苤辽鲜兰o(jì)60年代初,漢正街旌德小巷43號(hào)。

      因患“天花”雙目致殘、視力微弱的鄭舉選,為了謀生,鋌而走險(xiǎn)擺攤。像章、五角星、家具上的合頁(yè)……“麻瞎”鄭舉選的小攤生意不錯(cuò)。

      那時(shí)尚無(wú)“個(gè)體戶”一說(shuō),鄭舉選屬于“小攤小販”。1966年,小攤小販就被扣上了“走資本主義道路”帽子。

      上世紀(jì)70年代的漢正街,小商販不少,多是經(jīng)營(yíng)針線、扣子等小商品,偷偷摸摸。

      “那個(gè)年代,做生意是一件非常危險(xiǎn)的事情?!编嵟e選回憶,當(dāng)時(shí)武漢有一個(gè)“打擊經(jīng)濟(jì)犯罪辦公室”,簡(jiǎn)稱“打辦”。他們每天上街清理小攤販,抓住就收貨罰款。

      從1966年到1978年的10多年間,鄭舉選已記不清貨物被沒(méi)收多少次。他只記得,自己一見(jiàn)穿制服的人,第一反應(yīng)就是往廁所里躲。

      即便如此,他依然沒(méi)能躲過(guò)1978年初那場(chǎng)牢獄之災(zāi)。

      1978年1月18日,鄭舉選的家和親戚家同時(shí)被抄。抄出庫(kù)存貨物價(jià)值幾萬(wàn)元。鄭舉選因此被送進(jìn)監(jiān)獄。

      當(dāng)年12月,十一屆三中全會(huì)召開(kāi)。正是這次會(huì)議,給無(wú)數(shù)“鄭舉選”帶來(lái)重生。

      關(guān)了一年多后,鄭舉選被釋放。但除了自由,他更渴望的,還有經(jīng)濟(jì)政策的松綁。

      1979年,漢正街恢復(fù)小商品批發(fā)市場(chǎng)。武漢市工商局向首批103名漢正街個(gè)體戶,發(fā)放個(gè)體工商戶執(zhí)照,鄭舉選是其中之一。

      這一標(biāo)志性事件,意味著中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大門,從此打開(kāi)。

      1984年實(shí)施“兩通起飛”戰(zhàn)略后,武漢流通業(yè)迅猛發(fā)展。次年,漢正街個(gè)體戶達(dá)到1542戶,年銷售額突破5億元,比1984年增長(zhǎng)48%。

      得益于商品流通體制改革,武漢當(dāng)時(shí)六城區(qū)商業(yè)零售、飲食、服務(wù)、修理網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到3萬(wàn)多個(gè),從業(yè)人員超過(guò)20萬(wàn)人。

      對(duì)外開(kāi)放,把自己企業(yè)搞垮了怎么辦?“垮了活該?!?/p>

      ——上世紀(jì)80年代,“洋廠長(zhǎng)”定格中國(guó)對(duì)外開(kāi)放武漢時(shí)刻

      1984年6月,時(shí)任武漢市市長(zhǎng)吳官正主持召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),真誠(chéng)向國(guó)內(nèi)外宣布:“地不分南北,人不分公私,一律歡迎來(lái)武漢做生意。”

      三鎮(zhèn)一口氣拿出24萬(wàn)平方米土地,供國(guó)內(nèi)外客商開(kāi)發(fā)、投資。

      誰(shuí)曾想,城門還沒(méi)打開(kāi),城內(nèi)已風(fēng)雨滿巷。

      廣州想來(lái)武漢展銷輕紡產(chǎn)品,有關(guān)部門直接向市領(lǐng)導(dǎo)表示“堅(jiān)決反對(duì)”,理由是武漢輕紡產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)廣州?!俺ㄩ_(kāi)三鎮(zhèn)大門,豈不是引狼入室?”“企業(yè)在家門口競(jìng)爭(zhēng),萬(wàn)一真垮了怎么辦?”“垮了活該。”時(shí)任武漢市委第一書(shū)記王群和吳官正口徑一致,回答得干脆利落。

      1985年5月11日的《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章認(rèn)為:“把城門打開(kāi),讓外地商品沖擊自己的市場(chǎng),讓自己的企業(yè)在市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)風(fēng)雨,見(jiàn)世面。制定這一決策,對(duì)‘重鎮(zhèn)歷來(lái)講守’的江城來(lái)說(shuō),的確是要有膽略的。”

      事實(shí)上,在經(jīng)歷短暫的不知所措后,武漢企業(yè)就像鴨子走旱路,東張西望,但很快找到了水源。狹隘的眼界被打開(kāi),市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型大潮隨之而來(lái)。

      敞開(kāi)大門后的三鎮(zhèn),千帆進(jìn)江,萬(wàn)商云集,百貨競(jìng)流,各業(yè)爭(zhēng)雄。

      但縱觀整個(gè)80年代,武漢對(duì)外開(kāi)放在全國(guó)影響最大的事件,是引進(jìn)了中國(guó)國(guó)企第一位“洋廠長(zhǎng)”。

      1984年11月,武漢市政府聘請(qǐng)德國(guó)退休專家格里希擔(dān)任武漢柴油機(jī)廠廠長(zhǎng)。

      走馬上任后,格里希開(kāi)始大刀闊斧改革。

      格里希改革給武柴帶來(lái)了新氣象。1986年,武柴生產(chǎn)的機(jī)器開(kāi)始向東南亞7個(gè)國(guó)家出口,年出口量5000臺(tái),創(chuàng)匯超過(guò)百萬(wàn)美元。

      華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授陳文科認(rèn)為,當(dāng)時(shí)的武漢,敢于破除一切不利于改革和開(kāi)放的舊思維、舊框框,“洋廠長(zhǎng)不能領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義國(guó)有企業(yè)”的陳規(guī)戒律就是其中之一。這為一個(gè)大城乃至國(guó)家的破舊立新、對(duì)外開(kāi)放,打響了至關(guān)重要的一槍。

      隨后幾十年間,大武漢的開(kāi)放步伐越來(lái)越快,1991年5月,武漢開(kāi)發(fā)區(qū)破土興建,“中國(guó)車都”夢(mèng)想由此起航;家樂(lè)福、麥德龍、沃爾瑪、宜家、永旺等大批外資商業(yè)巨頭,相繼入漢“跑馬圈地”;長(zhǎng)飛、烽火、人福、聯(lián)想等一批又一批高新技術(shù)企業(yè)和“武漢造”,從武漢飛向全球。

      2017年4月1日,湖北自貿(mào)區(qū)武漢片區(qū)掛牌,一個(gè)內(nèi)陸對(duì)外開(kāi)放新高地呼之欲出。

      巴黎、舊金山、洛杉磯、悉尼、圣彼得堡、倫敦……一條條國(guó)際和地區(qū)航線,牽起武漢和世界的“空中走廊”。點(diǎn)滴變遷里,武漢的國(guó)際呼吸,換了時(shí)光。

      商場(chǎng)改造貸不到人民幣,毛冬聲就貸美金,裝修隊(duì)伍直接從香港請(qǐng)

      ——上世紀(jì)90年代,“商業(yè)第一股”寫下中國(guó)國(guó)企改革傳奇

      1982年,毛冬聲臨危受命,出任武漢商場(chǎng)總經(jīng)理。

      叱咤商界30余年,毛冬聲在改革創(chuàng)新上的膽識(shí)之勇,步伐之快,出手之狠,名揚(yáng)全國(guó)。

      接手7400平方米老武漢商場(chǎng)時(shí),改造貸不到人民幣,毛冬聲就貸美金。裝修隊(duì)伍直接從香港請(qǐng),令同行瞠目結(jié)舌。

      4年后,在中國(guó)新一輪國(guó)企改革浪潮中,他操刀武商在全國(guó)同行業(yè)中率先進(jìn)行股份制改造,先后兼并長(zhǎng)江板箱廠、武漢商業(yè)電影院,將商場(chǎng)面積擴(kuò)大至2萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。

      90年代的中國(guó)改革開(kāi)放,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。

      1990年,中國(guó)內(nèi)地第一家麥當(dāng)勞在深圳開(kāi)張。

      麥當(dāng)勞的到來(lái),不僅僅讓中國(guó)“先富起來(lái)的一部分人”有了更多消費(fèi)選擇,更釋放出一個(gè)經(jīng)濟(jì)信號(hào):商業(yè),殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大幕已開(kāi)。

      1992年,鄧小平發(fā)表南巡講話?!案母镩_(kāi)放膽子要大一些……看準(zhǔn)了的,就大膽地試、大膽地闖?!?/p>

      這一年,毛冬聲作出了他商業(yè)生涯最重要的一個(gè)決定——上市。

      1992年11月20日,“鄂武商”在深交所掛牌,成為中國(guó)商業(yè)異地上市第一股,寫下“武商資本論”傳奇。

      武商上市后,漢商、中百、中商相繼上市。一個(gè)城市同時(shí)擁有4家本土商業(yè)上市公司,在全國(guó)也不多見(jiàn)。

      從工程師賺外快判“投機(jī)倒把”罪,到成果轉(zhuǎn)化收益“三七開(kāi)”

      ——2000年以來(lái),“中國(guó)光谷”勇挑國(guó)家改革創(chuàng)新試驗(yàn)田重任

      1982年,武漢東湖。一起“技術(shù)投機(jī)倒把案”轟動(dòng)全國(guó)。

      武漢國(guó)營(yíng)181廠韓慶生等4名工程師被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄,原因是他們利用業(yè)余時(shí)間,為一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)設(shè)計(jì)了兩套生產(chǎn)污水凈化器圖紙,編寫了2萬(wàn)多字的《產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明》,每人獲得600元報(bào)酬。

      企業(yè)救活了,工程師卻坐了牢。

      韓慶生所在的181廠,就坐落在今天的武漢東湖高新區(qū)內(nèi)。

      當(dāng)年,這里云集著武漢70%的科技人員,但受體制束縛,英雄難有用武之地。而與這種情況類似的,全國(guó)還有很多地方。

      鄧小平南巡講話后,武漢地區(qū)高校和科研院所大批知識(shí)分子,再也坐不住了。

      他們紛紛“下?!保瑒?chuàng)辦或參與創(chuàng)辦民營(yíng)高科技企業(yè)。東湖開(kāi)發(fā)區(qū)一時(shí)風(fēng)云際會(huì),儒商云集。

      時(shí)年54歲的武漢大學(xué)教授張廷璧,參與謝圣明等人創(chuàng)辦的紅桃K集團(tuán),并以技術(shù)和智力入股。到2000年,個(gè)人資產(chǎn)達(dá)1.3億元,成為全國(guó)“科學(xué)家首富”。

      2001年,東湖開(kāi)發(fā)區(qū)建立首個(gè)國(guó)家光電子產(chǎn)業(yè)基地,“中國(guó)光谷”誕生。

      “騎著自行車來(lái),開(kāi)著小車離開(kāi)”的科技創(chuàng)富神話,開(kāi)始每天上演。此時(shí)距離韓慶生因一張圖紙而坐牢,已滄海桑田20年。

      2012年,武漢出臺(tái)“黃金十條”,在全國(guó)率先提出高校成果轉(zhuǎn)化收益“三七開(kāi)”,即個(gè)人和團(tuán)隊(duì)得70%,并允許教師離崗創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。

      石破天驚的十條新政,不僅突破了國(guó)家對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化處置權(quán)的限制,更突破了對(duì)科研成果“國(guó)有產(chǎn)權(quán)”的禁錮,讓成果從文件柜走向市場(chǎng)貨柜。

      次年,華中科技大學(xué)職務(wù)發(fā)明專利“顯微光學(xué)切片斷層成像系統(tǒng)”(簡(jiǎn)稱MOST),在武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓,被武漢沃億生物有限公司以1000萬(wàn)元買斷。

      這項(xiàng)改革探索,最終自下而上推動(dòng)《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》修改。

      習(xí)近平總書(shū)記提出,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。中國(guó)如果不走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)道路,新舊動(dòng)能不能順利轉(zhuǎn)換,是不可能真正強(qiáng)大起來(lái)的,只能是大而不強(qiáng)。

      近年來(lái),武漢市各領(lǐng)域改革蹄疾步穩(wěn)、亮點(diǎn)紛呈。2017年,武漢在全國(guó)率先啟動(dòng)審批服務(wù)“三辦”改革?!榜R上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”的放管服改革,獲國(guó)家層面點(diǎn)贊。

      2018年,習(xí)近平主席在博鰲亞洲論壇上向世界再次發(fā)出“中國(guó)最強(qiáng)音”:改革開(kāi)放這場(chǎng)中國(guó)的第二次革命,不僅深刻改變了中國(guó),也深刻影響了世界。中國(guó)開(kāi)放的大門不會(huì)關(guān)閉,只會(huì)越開(kāi)越大。

      漢水橫沖,李崇淮、格里希、毛冬聲等的身影遠(yuǎn)去,但40年間,武漢幾代人破舊立新的改革“長(zhǎng)征”,卻從未止步,一往無(wú)前。

      “地不分南北,人不分公私,一律歡迎來(lái)武漢做生意”的邀請(qǐng),仍在耳畔,那么清晰。

      (湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 李墨)

      [責(zé)任編輯:鄭曉鵬]
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