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      從“喝口稀飯都難”到人均年收入15萬元,深圳南嶺村怎么做到的?

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      從“喝口稀飯都難”到人均年收入15萬元,深圳南嶺村怎么做到的?

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      人工智能朗讀:

      重陽節(jié)剛過,深圳市龍崗區(qū)南嶺村南新路又熱鬧起來。不僅數(shù)十家“高大上”的科技企業(yè)在忙碌運(yùn)轉(zhuǎn),退而不休的老人藝術(shù)隊(duì)也已在“1983創(chuàng)意小鎮(zhèn)”的街區(qū)內(nèi)開始謀劃來年的“春晚”。

      重陽節(jié)剛過,深圳市龍崗區(qū)南嶺村南新路又熱鬧起來。不僅數(shù)十家“高大上”的科技企業(yè)在忙碌運(yùn)轉(zhuǎn),退而不休的老人藝術(shù)隊(duì)也已在“1983創(chuàng)意小鎮(zhèn)”的街區(qū)內(nèi)開始謀劃來年的“春晚”。

      時(shí)光倒流40年,這里全村集體收入僅7000元,村里靠借貸買番薯維持村民生計(jì),逃港現(xiàn)象嚴(yán)重。如今,這個(gè)貧困小鄉(xiāng)村已從過去的建物業(yè)收租金的“種房子”發(fā)展方式轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的培養(yǎng)科技創(chuàng)新企業(yè)的“種高科技企業(yè)”,成長(zhǎng)為集體固定資產(chǎn)達(dá)35億元、村民人均年收入15萬元的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體。有人把這里譽(yù)為“中國(guó)第一村”。

      “我最不愿意南嶺村戴上這個(gè)帽子?!蹦蠋X村社區(qū)黨委書記張育彪說,“南嶺村只是深圳600多個(gè)社區(qū)之一,改革開放讓南嶺村走上發(fā)展的正確道路,改革創(chuàng)新精神也成為了這里持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。說白了,南嶺村只能算是深圳改革開放的一個(gè)微觀景象,遠(yuǎn)談不上‘第一’?!?/p>

      人物小檔案

      張偉基。南方日?qǐng)?bào)記者羅斌豪攝


      張偉基,1945年出生,深圳市龍崗區(qū)南嶺村原黨支部書記。改革開放后,帶領(lǐng)南嶺村群眾將過去貧窮的小山村發(fā)展為全國(guó)知名的富裕村。

      張育彪。南方日?qǐng)?bào)記者 羅斌豪 攝

      張育彪,1974年出生,深圳市龍崗區(qū)南嶺村社區(qū)黨委書記、居民委員會(huì)主任。1994年大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)南嶺村工作,2001年起擔(dān)任村黨總支部書記。2006年,南嶺成立社區(qū)黨委,其任黨委書記至今。

      奮斗者說

      村里的好日子得益于改革開放的好政策,最重要的是這種敢為天下先的精神,抓住機(jī)遇,敢闖敢拼。——張偉基

      我的夢(mèng)想,就是在改革開放50周年的時(shí)候,把我們南嶺村發(fā)展成為一流的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),培育兩至三個(gè)優(yōu)質(zhì)的高科技企業(yè)?!獜堄?/p>

      脫貧“洗腳上田”倒逼出深圳第一家內(nèi)聯(lián)企業(yè)

        改革開放前的南嶺村是一個(gè)僅有百余戶居民的小村莊,面積約4平方公里,生產(chǎn)靠貸款、糧食靠返銷、生活靠救濟(jì)。

        “那時(shí)候太窮,連口稀飯都很難喝上,村里靠貸款,還要派人去別處購買紅薯充饑,大家才能勉強(qiáng)活下去?!睍r(shí)任南嶺村第一生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的張偉基向記者描述20世紀(jì)70年代南嶺村的樣子。

        今年73歲的張偉基個(gè)子不高,盡管做過兩次大手術(shù),但走路穩(wěn)健,中氣十足?!坝刑痈鄞迕裾f‘死了以后,骨灰都不想吹回南嶺來’的話刺痛了我?!睆垈セ貞洠F則思變,尤其是改革開放的政策傳出來后,他1979年就帶著村民熱火朝天地落實(shí)“分田到戶”。

        “原本20多天才能干完的活,分田到戶后四五天就可以干完,而且產(chǎn)量還高?!睆垈セf,他索性把剩余的勞動(dòng)力拉去搞副業(yè),比如到羅湖火車站把客人用人力車?yán)缴钲谑兄行模袄惶司涂梢再?到5塊錢”。

        “副業(yè)”并非長(zhǎng)久之計(jì),當(dāng)時(shí)20多頭耕牛、10多臺(tái)打谷機(jī)、1間小型糧食加工廠已是南嶺村全部家底,發(fā)展農(nóng)業(yè)也并無多少出路。眼看南嶺村有閑置的土地,張偉基決定“洗腳上田”,把主意打在了“內(nèi)聯(lián)外引”建工廠上。

        1980年初,經(jīng)張偉基百般游說、多方溝通,南嶺村準(zhǔn)備引進(jìn)內(nèi)地一家電子廠一起合辦內(nèi)聯(lián)廠。但合辦報(bào)告送審后,久久未見批復(fù)。于是,張偉基就“纏”上了審批負(fù)責(zé)人,“你不批,我是不會(huì)走的”。最終這位負(fù)責(zé)人被他打動(dòng),深圳第一家內(nèi)聯(lián)企業(yè)就這樣在南嶺村誕生了。

        1980年,第五屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十五次會(huì)議決定,批準(zhǔn)《廣東省經(jīng)濟(jì)特區(qū)條例》。深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)啟動(dòng),南嶺村的發(fā)展也正式上了軌道。

        “當(dāng)時(shí),不少香港客商到寶安尋找商機(jī),他們一般住在新安酒店。我就帶著兩個(gè)村干部蹲守在酒店外。一看到港商就主動(dòng)上前聯(lián)絡(luò),請(qǐng)他們到村里考察,投資辦廠。”張偉基說。然而,南嶺村連一平方米的水泥路都沒有,更別說水、電這些辦廠的必備硬件。為留住港商,張偉基帶領(lǐng)村干部和村民一起開始整治環(huán)境,一擔(dān)擔(dān)從山上挑土填平路基,突擊修路,種樹綠化,美化村容村貌。

        “后來港商到南嶺村一看,我們這兒雖然窮,但是干干凈凈,就留下了?!被貞洰?dāng)年的那段艱苦歲月,張偉基笑了。隨著第一家塑膠花加工廠的落地,外商紛至沓來,僅一年的時(shí)間,七八家電子、玩具、鐘表等外資企業(yè)接二連三在南嶺村落戶。

        雪球越滾越大,到了1986年,南嶺村建起了第一個(gè)工業(yè)區(qū),內(nèi)聯(lián)外引企業(yè)14家,大部分村民進(jìn)廠務(wù)工,農(nóng)民變成了企業(yè)員工,南嶺村也實(shí)現(xiàn)了第一次從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)到工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

        開拓  依托土地資源培育“會(huì)下金蛋的母雞”

        伴隨著改革開放的全面推開、步步深入,前進(jìn)的道路上也出現(xiàn)了許多新的矛盾和問題。張偉基1983年由村民投票選為村黨支部書記兼村民委員會(huì)主任?!皫ь^人”意味著要承擔(dān)更多的責(zé)任,他明顯感到社會(huì)上的“蜚短流長(zhǎng)”:“比如多引進(jìn)外資,有人就說多一個(gè)外資企業(yè),就多一份資本主義;要?jiǎng)澇鲆粔K地給外商承包,有人就說搞租界等等,大家會(huì)擔(dān)心發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是姓‘社’還是姓‘資’?!?/p>

        1984年、1992年,鄧小平兩次視察廣東讓南國(guó)的春天更加明媚。借此“東風(fēng)”,張偉基帶領(lǐng)南嶺村先后建成4個(gè)工業(yè)區(qū)?!案赣H一再強(qiáng)調(diào)‘不殺下金蛋的母雞’,而這只母雞就是依托寶貴的土地資源形成的村集體經(jīng)濟(jì)。”接受采訪時(shí),張偉基的兒子張育彪陪在身旁,不時(shí)為記者“翻譯”老人的客家話。

        張育彪2001年接過父親的“改革大棒”,當(dāng)選為南嶺村“掌門人”。作為土生土長(zhǎng)的南嶺村人,父輩的辛勞和堅(jiān)定他看在眼里,對(duì)個(gè)中艱辛也了然于心。“說實(shí)話,這份工作并不是那么容易做的。但南嶺村就像是一名出現(xiàn)在電視直播中的長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員,自己不能中途退出?!睆堄?994年大學(xué)畢業(yè)后回村,從村的團(tuán)支部書記做起,“有些人說我靠父親,我就得證明給他們看,我會(huì)怎樣帶著這條村繼續(xù)發(fā)展下去”。

        “那時(shí)村里靠著廠房物業(yè)的‘租金模式’獲得了發(fā)展?!痹龠M(jìn)一步,張育彪要做的是依托社區(qū)土地等資源,“培養(yǎng)會(huì)下金蛋的母雞”。接棒后的張育彪迅速發(fā)展旅游業(yè)和商貿(mào)業(yè),使南嶺村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式由“物業(yè)型”向“實(shí)業(yè)型”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到全面發(fā)展的第二次轉(zhuǎn)型升級(jí)。2014年,南嶺村社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)3億元,稅收2億元。

        創(chuàng)新  致力培養(yǎng)高科技企業(yè)夢(mèng)想帶村民敲鐘上市

        創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。

        這個(gè)全國(guó)知名的先富起來的社區(qū),過去多年發(fā)展路徑依賴的是“房東經(jīng)濟(jì)”。如果循著父親的規(guī)矩“守業(yè)”,張育彪的日子短期內(nèi)不會(huì)差。但他擔(dān)心,在國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的大背景下,南嶺村如果為落后產(chǎn)能當(dāng)“房東”,還能富多久?

        2014年,南嶺村位于布沙路邊一處7000平方米的廠房,自從和企業(yè)解除租賃合同后,已經(jīng)空了大半年。雖然幾乎每天都有人打電話來詢租,但南嶺村就是不肯輕易放租。

        張育彪專門到北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街去“取經(jīng)”。回深后,他和同事們帶著“思考”走訪了深圳南山科技園、龍崗天安數(shù)碼城,最后決定在那塊空置地上“種產(chǎn)業(yè)”——南嶺股份合作公司聯(lián)手清華大學(xué)旗下的啟迪控股,聯(lián)合打造一個(gè)主題科技園。其中,南嶺村以物業(yè)入股,前4年免租,同時(shí)占科技企業(yè)孵化投資基金50%股份。

        于是,曾經(jīng)的“三來一補(bǔ)”電子廠和舊宿舍被三棟顯眼的現(xiàn)代化建筑所取代,這里也成為了南嶺村首個(gè)以科技創(chuàng)新為核心的轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目。張育彪說,單純搞房地產(chǎn)買賣或出租,然后村民靠房子吃飯,看上去“一夜暴富”,實(shí)則不是好事,村民更期待的是年年有分紅,“這必須靠再次轉(zhuǎn)型,靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來實(shí)現(xiàn)”。

        這是一次艱難的轉(zhuǎn)型,一開始自然會(huì)有人不理解,張育彪給老一輩村民們做思想工作:“改革開放這么多年,你們老一輩敢想敢干,敢為人先,以前那么苦,都干出來了。你們教了我們幾十年的價(jià)值觀,今天不讓我們這么做是不可能的。請(qǐng)相信我們年輕人的闖勁?!?/p>

        2017年,南嶺村設(shè)立深圳市首個(gè)社區(qū)股份公司創(chuàng)投基金,鎖定人工智能、電子信息、生命健康、新能源、5G通信等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),投資了十余家科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè),發(fā)展都不錯(cuò),有的已經(jīng)形成了“產(chǎn)出”。比如,由世界頂級(jí)生命科學(xué)專家領(lǐng)銜的“康體生命”就已研發(fā)出駝?lì)惣{米抗體技術(shù),引起國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)注。

        “過去我們靠種田、‘種’房子,現(xiàn)在我們要‘種’高科技。我有信心培育出一到兩家高科技企業(yè),做大做強(qiáng),將來有一天,我要帶著南嶺村民去敲鐘上市?!睆堄胝f。

       ?。ㄒ娏?xí)記者 王越瑩 記者 謝苗楓)

      [責(zé)任編輯:劉婷]
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