戰(zhàn)略引領(lǐng),光大銀行財(cái)富管理標(biāo)簽日益鮮亮
      2021-08-19 10:40
      來源: 深圳新聞網(wǎng)

      戰(zhàn)略引領(lǐng),光大銀行財(cái)富管理標(biāo)簽日益鮮亮

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      深圳新聞網(wǎng)2021年8月19日訊 (記者 朱琳 通訊員 樓蓉 沈婷)2018年初,光大銀行確立了“打造一流財(cái)富管理銀行”的戰(zhàn)略愿景。三年來,該行突出財(cái)富管理特色,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,走出了一條專業(yè)化、數(shù)字化、生態(tài)化、體系化的零售金融轉(zhuǎn)型之路。截至2020年末,該行零售客戶達(dá)到1.23億戶,三年復(fù)合增長(zhǎng)率16%。私行客戶數(shù)增長(zhǎng)提速,連續(xù)突破3萬戶、4萬戶大關(guān),三年復(fù)合增長(zhǎng)率18%。財(cái)富管理綠色中收持續(xù)增長(zhǎng),代理中收實(shí)現(xiàn)三年翻番,價(jià)值貢獻(xiàn)不斷提升。

      作為國內(nèi)首家推出人民幣理財(cái)?shù)纳虡I(yè)銀行,光大銀行“陽光理財(cái)”通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新,在個(gè)人理財(cái)領(lǐng)域持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),財(cái)富管理銀行的標(biāo)簽越來越鮮亮。

      財(cái)富管理業(yè)務(wù)未來發(fā)展可期

      近期,一些銀行也陸續(xù)提出財(cái)富管理銀行目標(biāo),角逐大財(cái)富管理,這也印證了光大銀行“一流財(cái)富管理銀行”戰(zhàn)略具有前瞻性。有分析認(rèn)為,財(cái)富管理業(yè)務(wù)未來有非常廣闊的發(fā)展空間。

      其一,伴隨著中國經(jīng)濟(jì)近年來的高速增長(zhǎng),我國居民收入和財(cái)富持續(xù)積累。未來5年,據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè),中國個(gè)人可投資資產(chǎn)規(guī)模將由2020年205萬億元提升至2025年332億元,復(fù)合增速達(dá)10%。奧緯咨詢則預(yù)測(cè)中國個(gè)人可投資資產(chǎn)規(guī)模由2020年182萬億元提升至2025年287億元,指向未來5年復(fù)合增速同樣為10%左右。

      其二、中國居民的金融資產(chǎn)占比偏低,資產(chǎn)配置存在優(yōu)化空間?!?0后嬰兒潮”過后,隨著人口結(jié)構(gòu)變化,住房剛需人群已過階段高點(diǎn),再加上“房住不炒”定位,房產(chǎn)投資屬性大幅減弱,預(yù)計(jì)未來住房資產(chǎn)占比將緩慢下降,金融資產(chǎn)占比會(huì)逐步提升。

      其三,資管新規(guī)及其配套文件將引導(dǎo)財(cái)富管理行業(yè)更加成熟和規(guī)范?!昂笠咔椤睍r(shí)代客戶消費(fèi)投資行為的線上化、場(chǎng)景化趨勢(shì)也催生出新的財(cái)富管理發(fā)展機(jī)遇。光大銀行表示,未來,將繼續(xù)圍繞“打造一流財(cái)富管理銀行”戰(zhàn)略愿景,在零售金融板塊深化客戶分層分群經(jīng)營,強(qiáng)化零售金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升資產(chǎn)配置專業(yè)性,全市場(chǎng)優(yōu)選產(chǎn)品,優(yōu)化流程提升客戶體驗(yàn),發(fā)揮金控集團(tuán)協(xié)同優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

      以數(shù)字化轉(zhuǎn)型拓展財(cái)富管理新空間

      數(shù)字化浪潮下,個(gè)人客戶對(duì)銀行產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)都有了更快捷、更高效、更智能的要求,更加看重線上化、多渠道的數(shù)字化體驗(yàn)。作為受金融科技影響最直接、最深遠(yuǎn)的零售業(yè)務(wù),探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造數(shù)字賦能的新零售模式,是零售金融業(yè)務(wù)面對(duì)新時(shí)代新挑戰(zhàn),推動(dòng)改革發(fā)展的必然選擇。再加上疫情期間,到店客戶大幅減少,依托線下網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營模式受到影響,線上金融和“非接觸式服務(wù)”需求大幅增加,數(shù)字化轉(zhuǎn)型更顯迫切。

      近年來,光大銀行秉持“外接場(chǎng)景、內(nèi)建平臺(tái)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、綜合經(jīng)營”的基本思路,積極推動(dòng)該行零售金融覆蓋“全客戶、全渠道、全產(chǎn)品”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,取得了顯著成效。

      2021年,為進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,光大銀行正式啟動(dòng)“1+2+C”零售數(shù)字新基建,以智能營銷平臺(tái)為核心,建設(shè)1個(gè)零售智慧大腦,做深精準(zhǔn)營銷和實(shí)時(shí)旅程營銷2種智能營銷模式,打通云工作室、對(duì)私客戶經(jīng)理工作臺(tái)(ROP)、手機(jī)銀行、短信、遠(yuǎn)程外呼、機(jī)器人智能外呼等多個(gè)渠道(C),構(gòu)建以統(tǒng)一營銷策略、統(tǒng)一渠道配置、統(tǒng)一客戶畫像、統(tǒng)一標(biāo)簽體系“四統(tǒng)一”為特征的數(shù)字化零售客戶經(jīng)營體系。開展數(shù)贏行動(dòng),在分行層面建立一個(gè)數(shù)字化營銷作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì),形成一套標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化營銷打法,打造一批分行特色營銷案例。以客戶生命周期管理計(jì)劃為主線,做深“模型工廠+精準(zhǔn)線索+ROP外呼”的精準(zhǔn)營銷模式。

      截至2021年上半年末,新型客戶服務(wù)渠道“云工作室”好友量已達(dá)265萬戶,轉(zhuǎn)發(fā)量114萬人次,瀏覽量914萬人次,平臺(tái)累計(jì)上線320多項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)、6100多篇資訊、1400多個(gè)海報(bào)和權(quán)益活動(dòng)。

      發(fā)揮金控集團(tuán)協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢(shì)

      整合資源、協(xié)同發(fā)展是金融控股集團(tuán)的最大優(yōu)勢(shì)與價(jià)值潛力。2018年初,光大集團(tuán)提出建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金融控股集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)及E-SBU戰(zhàn)略。所謂E-SBU戰(zhàn)略,也可以稱為“生態(tài)圈戰(zhàn)略”,就是在重點(diǎn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(SBU, Strategic Business Unit)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮光大綜合經(jīng)營和產(chǎn)融合作優(yōu)勢(shì),引入生態(tài)圈(Ecosphere)、數(shù)字化(Electronic)要素,體現(xiàn)一個(gè)光大特色(Everbright)的協(xié)同發(fā)展新模式。按照整體部署,在集團(tuán)六大生態(tài)圈中,由光大銀行牽頭構(gòu)建財(cái)富生態(tài)圈。

      通過財(cái)富生態(tài)圈賦能,帶來更加豐富的“金融+非金融”產(chǎn)品,為個(gè)人客戶提供一站式綜合服務(wù)。目前中國金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,集團(tuán)內(nèi)協(xié)同有利于圍繞客戶需求痛點(diǎn)開展多元化產(chǎn)品創(chuàng)新。

      同時(shí),拓寬了客戶服務(wù)場(chǎng)景和觸達(dá)渠道,增強(qiáng)了客戶服務(wù)的便利性。以旅游場(chǎng)景為例,光大銀行協(xié)同中青旅等頭部旅游出行合作方,打造了“魅力中國”品牌,推出了一系列包含交通、旅游產(chǎn)品、酒店住宿的活動(dòng),帶動(dòng)旅游出行消費(fèi)提升,也獲得了當(dāng)?shù)卣目隙ê椭С?。再以養(yǎng)老場(chǎng)景為例,光大銀行協(xié)同光大保險(xiǎn)、光大養(yǎng)老等子公司和頭部康養(yǎng)企業(yè),全面布局養(yǎng)老金三大支柱,構(gòu)建高端養(yǎng)老、城心養(yǎng)老、普惠養(yǎng)老三級(jí)養(yǎng)老社區(qū)體系,把“光大所長(zhǎng)”與“國家、人民所需”有效結(jié)合。

      踐行個(gè)人圈層的“管理財(cái)富服務(wù)民生”企業(yè)使命,從1999年陽光卡面世,2004年首家推出人民幣理財(cái)產(chǎn)品,2011年推出私人銀行業(yè)務(wù),到近期財(cái)富客戶突破100萬戶,零售AUM突破2萬億元,光大銀行零售金融從無到有、從小到大,經(jīng)歷了各個(gè)時(shí)期的變革和市場(chǎng)的洗禮,已經(jīng)積累形成了全國性股份制商業(yè)銀行較為完備、科學(xué),并體現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)銀行管理發(fā)展內(nèi)涵的完整體系。作為國內(nèi)商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的開創(chuàng)者、財(cái)富管理銀行戰(zhàn)略的先行者,我們相信,光大銀行的大財(cái)富管理之路未來可期。

      [編輯:陳昕辭]
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