走進(jìn)深圳農(nóng)村商業(yè)銀行（以下簡稱“深圳農(nóng)商行”）車公廟支行，這里的客戶接待室陳列了做工精美的美術(shù)印刷品，文化氣息十分濃厚，讓人賞心悅目。一問才知，這些都是雅昌文化集團(tuán)（深圳）有限公司（下簡稱“雅昌文化”）的出品。
創(chuàng)建于1993年的雅昌文化是一家綜合性文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是全國文化產(chǎn)業(yè)示范基地、深圳文化企業(yè)的龍頭。和不少民營企業(yè)一樣，雅昌文化在發(fā)展過程中也曾面臨過融資難融資貴的困境。深圳農(nóng)商行在得知雅昌文化面臨的資金困境后，結(jié)合其實際情況制定了個性化的融資方案，為雅昌文化解決融資難題。
文化產(chǎn)業(yè)是深圳的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，在深圳產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中占有非常重要的地位。日前，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》里提到，支持深圳發(fā)展更具競爭力的文化產(chǎn)業(yè)。
作為深圳本土歷史悠久的金融機構(gòu)，深圳農(nóng)商行一直以來都堅持用實際行動支持深圳本土企業(yè)尤其是民營企業(yè)的發(fā)展，為深圳實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份金融的力量，增強深圳文化軟實力。
雅昌文化總部展廳
雅昌文化遭遇資金危機，深圳農(nóng)商行及時“出手”
雅昌文化作為深圳文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，致力于世界優(yōu)秀文化藝術(shù)的推廣與傳播，精心打造全球最大的中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫，填補了中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)領(lǐng)域的空白；推出鑒證備案，讓中國藝術(shù)品市場傳承有序；打造的雅昌藝術(shù)網(wǎng)成為世界知名的中國藝術(shù)品權(quán)威門戶網(wǎng)站；先后斬獲各類國際印制大獎960多項，9次榮膺萊比錫“世界最美的書”稱號；多次問鼎被譽為全球印刷界“奧斯卡”的美國印刷大獎班尼金獎，是中國獲得班尼金獎最多的企業(yè)……
經(jīng)過多年的努力，雅昌文化在文化藝術(shù)領(lǐng)域的成績得到了業(yè)界的高度認(rèn)可，成為國內(nèi)首屈一指、獨具特色的文化企業(yè)。
然而，2016年11月，臨近過年，供應(yīng)商等著支付貨款、員工等著發(fā)工資，而之前一直長期合作的銀行給出的授信方案卻無法匹配雅昌文化經(jīng)營周轉(zhuǎn)的資金需求。這就要求，雅昌文化必須在短時間內(nèi)尋找新的合作者來度過資金難關(guān)。然而在當(dāng)時整體金融授信額度收緊的大環(huán)境下，尋求銀行貸款資金支持并非易事。
彼時，深圳農(nóng)商行創(chuàng)新金融服務(wù)模式，響應(yīng)政府支持實體經(jīng)濟(jì)的政策號召，將有限的額度優(yōu)先支持民營企業(yè)。在一次銀企座談會中，得知雅昌文化面臨的資金困境，深圳農(nóng)商行主動提出要為雅昌文化解決融資難題。在隨后的一個多月內(nèi)，深圳農(nóng)商行緊鑼密鼓地進(jìn)行貸前調(diào)查和方案設(shè)計，暢通前中后臺的溝通環(huán)節(jié)，車公廟支行加班加點進(jìn)行調(diào)查、支行總行加急審批，最終確定了既滿足客戶需求、又風(fēng)險可控且切實可行的上億元額度的綜合授信方案。
深圳農(nóng)商行車公廟支行有關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人回憶道：“之所以能在一個月內(nèi)出授信方案，主要有三個方面的原因：支行人員直接在雅昌文化辦公，與客戶充分溝通，貸前調(diào)查的時間大大縮短，只用了兩個星期就完成了調(diào)查及調(diào)查報告的撰寫；雅昌文化本身就是經(jīng)營非常規(guī)范的企業(yè)，提供的報表資料等都非常詳實；支行與總行授信審批部進(jìn)行了充分、及時的溝通，并且突破了只根據(jù)抵押物的價值進(jìn)行額度核定的慣性思維?！?/p>
深圳農(nóng)商行一直以來都堅持用實際行動支持深圳本土企業(yè)尤其是民營企業(yè)的發(fā)展
創(chuàng)新金融服務(wù)業(yè)方式，量身設(shè)計綜合授信方案
值得注意的是，作為一家文化企業(yè)，雅昌文化雖然有物業(yè)，但只通過物業(yè)抵押可獲得的貸款額度滿足不了企業(yè)的需求。深圳農(nóng)商行表示，“文化產(chǎn)業(yè)多屬于智力密集型、創(chuàng)意型的產(chǎn)業(yè)，公司價值和文化產(chǎn)權(quán)價值都很難評估和量化，資金短缺成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大難題”。對此，深圳農(nóng)商行不斷探索和創(chuàng)新金融服務(wù)模式，在貸款模式創(chuàng)新中以最大限度挖掘企業(yè)核心文化資產(chǎn)價值、盤活利用企業(yè)財務(wù)資源為首要目標(biāo)，通過深入的市場調(diào)研、持續(xù)的理念創(chuàng)新，努力把文化企業(yè)的無形資產(chǎn)變成“真金白銀”，讓無形知識擁有可衡量的價值，打破制約文化企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸。在接受傳統(tǒng)擔(dān)保方式的情況下，積極探索以版權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、收益權(quán)質(zhì)押等無形資產(chǎn)擔(dān)保作為核心的信用支持方式，并結(jié)合文化創(chuàng)意企業(yè)特點設(shè)計多種業(yè)務(wù)模式，積極為文化創(chuàng)意企業(yè)提供全方位的綜合金融服務(wù)。
深圳農(nóng)商行對雅昌文化的授信，就打破了只依賴抵押物的傳統(tǒng)授信模式，通過深入的盡職調(diào)查，綜合評估了雅昌文化企業(yè)的價值性和成長性，創(chuàng)新設(shè)計了授信方案，破解了雅昌文化的資金難題。
“雅昌公司的文化價值性很高，而且經(jīng)營狀況是非常穩(wěn)定的，這讓我們對于還款來源比較有信心?！避嚬珡R支行負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的行長助理介紹，在貸后管理方面，深圳農(nóng)商行也進(jìn)行了創(chuàng)新。針對雅昌文化，深圳農(nóng)商行要求要求經(jīng)辦客戶經(jīng)理定期查詢股權(quán)變化情況、進(jìn)行現(xiàn)場貸后檢查，并形成貸后檢查報告等，通過這些方式對借款人的經(jīng)營情況、貸款的風(fēng)險狀況進(jìn)行主動管理。
從深圳農(nóng)商行第一次貸前調(diào)查，到綜合授信方案審批完成，僅歷時25天。回憶當(dāng)初，劉翱不禁感慨：“以前跟很多銀行打交道都覺得銀行是錦上添花，但這次深圳農(nóng)商行真的做到了雪中送炭。當(dāng)時臨近年底，我們的確等著用錢，雖然深圳農(nóng)商行的信貸額度也比較緊張，但仍然結(jié)合實際情況全力以赴，大大提高貸款的效率，幫我們度過難關(guān)?！?/p>
雅昌文化提供高端定制印刷服務(wù)
合作共贏，雅昌文化點贊深圳農(nóng)商行服務(wù)和融資方案
對于深圳農(nóng)商行的雪中送炭，劉翱一直心存感激，也高度認(rèn)同深圳農(nóng)商行作為一家本土銀行，堅守服務(wù)和扶持民營企業(yè)的理念。在他看來，深圳農(nóng)商行產(chǎn)品創(chuàng)新和自我突破做得比較到位?！捌湟唬钲谵r(nóng)商行善于突破，綜合授信額度超過3年，省去了企業(yè)過橋資金的成本，這點非常有助于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展；其二，綜合授信額度非常靈活，可以循環(huán)使用；其三，人性化服務(wù)非常好，企業(yè)面臨一些臨時性的資金需求會快速響應(yīng)?！?/p>
如今，三年過去了，雅昌文化一如既往地穩(wěn)定經(jīng)營，銷售額穩(wěn)步提升。和經(jīng)營情況一樣穩(wěn)定的，還有雅昌文化和深圳農(nóng)商行的緊密合作。目前，深圳農(nóng)商行是雅昌文化最重要的合作銀行，貸款金額占比近90%。
說起這三年和深圳農(nóng)商行的合作，劉翱再次感慨到：“我們希望能夠和銀行共同發(fā)展，共同成長。在一家企業(yè)發(fā)展壯大的路上，離不開一家有著共同情懷的銀行的支持”。出于對深圳農(nóng)商行的信任，雅昌文化和該銀行的合作還在不斷的深化?！拔覀兂蔀樗闹匾蛻?，他也是成為我的戰(zhàn)略合作銀行，我們有上市的打算，愿意和深圳農(nóng)商行一起走下去?！保ㄍㄓ崋T 楊雯婷）