沸沸揚揚了兩天之后，中國證監(jiān)會換帥一事，終于塵埃落定，坐實了。劉士余去職，易會滿到任。劉主席成了劉書記，易行長成了易主席。
這個時候，有人給劉士余三年多的任期做了不完全總結(jié)：一，滬深兩市總市值增長10余萬億；二，審批新股逾700只，解決了IPO堰塞湖；三，打擊了興風作浪的游資和黑嘴，真正激活了退市制度，促進了市場的基礎(chǔ)制度建設(shè)，等等。至于存在的問題也很明確，比如，在2018年市場波動幅度過大，市場缺乏活力，以至于需要國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會出面維穩(wěn)、激發(fā)市場活力。這些評價未必準確，卻也是言之成理。
送走了劉士余，迎來了易會滿，人們會對新任證監(jiān)會主席充滿新期待，自在情理之中。問題是，我們到底應(yīng)該對新任證監(jiān)會主席期待什么。
新人新氣象，這樣的期待必須有，也一定會有，但是，對于滬深兩市來說，有些問題是多年痼疾，搞出一番新氣象并不容易。比如，在市場交易層面，一抓就死，一放就亂，這樣的問題該怎么解決？比如，大股東急于減持股份以至于違規(guī)減持成風，這樣的事情恐怕也不能簡單地一罰了之。那又該怎么解決？比如，保護中小投資者合法利益的口號已經(jīng)喊了若干年，現(xiàn)在能不能加快落實步伐？比如，提高直接融資比例已經(jīng)成為市場的重要任務(wù)，在這樣的背景下，究竟如何掌握融資者和投資者之間的利益平衡？面對諸多問題，指望一下子出現(xiàn)新氣象并不現(xiàn)實，就像有人期待新主席的履職意味“新一輪牛市的起點”一樣不現(xiàn)實。
眼下，新主席工作的重中之重恐怕還是在科創(chuàng)板和將要同步推出的新股發(fā)行注冊制。從國家層面而言，科創(chuàng)板應(yīng)該就是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的加油站；同步推出注冊制，應(yīng)該就是要高舉高打，站在高起點，實現(xiàn)高成效。所以，科創(chuàng)板不是滬深兩市其它板塊的復制品，不會“穿新鞋走老路”。所以，我們應(yīng)該期待，在新任證監(jiān)會主席的領(lǐng)導下，不管是新股發(fā)行層面，還是市場交易制度層面，科創(chuàng)板都會成功為滬深兩市“趟出新路”。
新人新氣象，料將自科創(chuàng)板而始。（王亞杰）