4月20日，第105場銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會在京召開，中國光大銀行副行長李杰以“光大銀行扶貧之路”為主題，介紹了該行產(chǎn)品扶貧的三種模式以及對扶貧精準性和可持續(xù)性的探索等情況，一同參與本次發(fā)布會還有中國光大銀行電子銀行部總經(jīng)理楊兵兵、中國光大銀行小微金融業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理張小松等。
光大銀行董事長唐雙寧曾經(jīng)說過：光大之社會責任心，系從患難中來。君子識器悟道，責無旁貸。在扶貧已經(jīng)提升到國家戰(zhàn)略層面高度的背景下，很多地區(qū)機構(gòu)都已經(jīng)開展了扶貧工作，也探索出了自己獨特的模式。但是如何實現(xiàn)金融扶貧的精準性和可持續(xù)，并從根本上解決貧困問題？光大銀行在扶貧實踐中初步找到了這樣一種方式：產(chǎn)品扶貧。
所謂產(chǎn)品扶貧就是將光大銀行的產(chǎn)品，與貧困地區(qū)、貧困戶的生產(chǎn)結(jié)合到一起，從而實現(xiàn)扶貧脫貧。產(chǎn)品扶貧最大的好處是：通過產(chǎn)品與扶貧結(jié)合，既促進了貧困地區(qū)、貧困人群的生產(chǎn)，從根本上解決了貧困問題，又讓扶貧融入到了光大銀行經(jīng)營的血液中，增強了可持續(xù)性。既增強了扶貧的精準性，又從根本上改變了傳統(tǒng)的捐款捐物式生活扶貧所不能解決的，無法從根本上解決貧困問題的難點。
產(chǎn)品扶貧的三大模式
目前，光大銀行的產(chǎn)品扶貧主要有三種模式：一是嵌套式；二是開發(fā)式；三是帶動式。三種模式共同的特點是：將產(chǎn)品與扶貧結(jié)合，使扶貧工作可持續(xù)性更強。
所謂嵌套式就是指在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，尋找能夠與扶貧相結(jié)合的點，實現(xiàn)把扶貧與業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合。比如光大銀行信用卡，為了讓公益的力量擴展更廣、更有效地匯聚起來，自2012年起聯(lián)合全國婦聯(lián)、中國婦女發(fā)展基金會推出“您消費一次我捐一分愛心”活動。即光大銀行面向全部該行信用卡持卡人開展公益行動，信用卡持卡人每在pos機刷卡消費一筆（可計積分交易），將為“母親水窖”公益項目捐獻一分錢，在不增加持卡人任何負擔的前提下，光大銀行承擔捐款費用。這一模式的優(yōu)勢在于，一是可以通過光大銀行廣泛的客戶群體，喚起更多人的扶貧意識；二是在扶貧機構(gòu)內(nèi)部，也更進一步增強了扶貧意識。
所謂開發(fā)式就是指在產(chǎn)品設(shè)計之初就考慮到扶貧這一因素，將產(chǎn)品與扶貧有機結(jié)合。比如光大銀行的“購精彩”商城，在產(chǎn)品設(shè)計之初就考慮到扶貧問題，在拓展了相應(yīng)客戶規(guī)模后，利用銀行電商定點銷售一些貧困地區(qū)的特色產(chǎn)品，幫助貧困地區(qū)和貧困戶脫貧。利用這種方式，光大銀行幫助貧困地區(qū)實現(xiàn)了特色產(chǎn)品向財富的轉(zhuǎn)化，真正實現(xiàn)了扶貧開發(fā)。
所謂帶動式是指抓住能夠真正起到扶貧作用的企業(yè)、個人這一龍頭，通過金融產(chǎn)品以點帶面促進更多貧困群體脫貧，光大銀行小微產(chǎn)品通過抓住扶貧帶動點，突出“三大切入點”，以“三大模式”在業(yè)務(wù)開展中推進扶貧工作，正是這一模式的范例。這種模式的優(yōu)勢在于：通過整合各方資源，更容易實現(xiàn)扶貧的社會化效應(yīng)，動員更多社會力量參與到扶貧工作中。
探索“金融+精準扶貧”方向
光大銀行的扶貧方式形成今天這些特色，是一步步從傳統(tǒng)的生活扶貧探索出來的。從2005年開始，光大銀行與中國婦女基金聯(lián)合會合作，捐款母親水窖工程，迄今已捐款3138萬元。從2002年開始，由光大集團牽頭、光大銀行參與，定點扶貧湖南新化。2015年起，將定點扶貧地區(qū)擴大到新化、古丈和新田三個縣，捐款3099萬元。此外，去年開始，光大銀行還參與救助犧牲傷殘民警家庭行動，捐款200萬元。（通訊員 樓蓉 李昕）