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      交通銀行深圳福田支行創(chuàng)建"千佳"網(wǎng)點:融入社區(qū) 創(chuàng)"心"服務

      交通銀行深圳福田支行創(chuàng)建"千佳"網(wǎng)點:融入社區(qū) 創(chuàng)"心"服務

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      人工智能朗讀:

      坐落于皇興大廈的交通銀行深圳分行福田支行,由于周邊分布較多大大小小的社區(qū),特別是臨近皇崗村,近幾年的經營特色一直圍繞社區(qū)來展開。

      坐落于皇興大廈的交通銀行深圳分行福田支行,由于周邊分布較多大大小小的社區(qū),特別是臨近皇崗村,近幾年的經營特色一直圍繞社區(qū)來展開。

      “我們支行的服務理念是融入社區(qū),駐福心田?!苯煌ㄣy行福田支行行長徐書生在受訪時表示,之所以聚焦于社區(qū),主要是距離近,交通方便,服務效率也因此大大提高?!拔覀兿M米顑?yōu)質的服務和最豐富的金融產品提升咱們社區(qū)百姓的幸福感?!倍谌ツ戢@評中國五星級銀行網(wǎng)點稱號之后,今年,交通銀行福田支行將憑借一如既往的優(yōu)質服務參加“2016年度中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務千佳示范單位”的創(chuàng)建評選。

      “親如一家”,融入社區(qū)居民

      據(jù)了解,全國銀行業(yè)千佳網(wǎng)點每兩年評選一次,由中國銀行業(yè)協(xié)會組織實施,評選出全國1000家銀行業(yè)的服務標桿網(wǎng)點。按照中國銀行業(yè)協(xié)會《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務千佳示范單位考核標準》,考核標準分為環(huán)境管理、服務功能、信息管理、大堂管理、柜面服務與效率、員工管理、服務基礎管理、經營業(yè)績、消費者權益保護與社會責任履行、服務文化培育共十個模塊。

      對于交通銀行深圳福田支行而言,融入社區(qū),“保姆式”的服務理念是該行創(chuàng)建全國“千佳”網(wǎng)點主要源動力。實際上,為了融進皇崗社區(qū),把服務做到社區(qū)居民的心坎上,交行深圳福田支行可沒少花心思,在員工服務上、在網(wǎng)點軟硬件配備上、在金融產品創(chuàng)新上……細細打磨,一樣不落下。據(jù)交行福田支行負責人徐書生介紹,福田支行與社區(qū)居民的融合體現(xiàn)在方方面面,我們是一家人,服務不止是在網(wǎng)點,我們的員工還會根據(jù)客戶需求進行“家訪”,提供上門服務,我們經常組織社區(qū)居民開展各類活動,比如社區(qū)運動會、過年送福字貼、利是封、安排一些諸如插花之類的圈層性活動等,除此之外,支行還會定期對社區(qū)居民進行走訪,關心孤寡老人……我們深入居民,因為了解他們,所以才能更好的服務他們。

      “我們用心為他們,而他們心中也有我們,逢年過年或是誰家有個喜事,老街坊們也總惦記著我們,時常也給我們帶來驚喜,一盤粽子,一包喜糖……送來的是問候,更是家人般的溫暖”,該行提到:“立足皇崗20余年,正是這份‘血濃于水’的情感,才支撐著福田支行成長為今天的行業(yè)“優(yōu)等生”。

      在常規(guī)業(yè)務之外,交行福田支行時不時舉行一些關于理財、金融詐騙的實用性講座,讓社區(qū)居民大人小孩人人都學會理財。經過幾年的不懈努力,社區(qū)業(yè)務辦理數(shù)量在不斷上漲。目前,福田支行香港的客戶量已經占據(jù)30%,甚至有些居民搬到別的片區(qū),依然會轉道到該行辦理業(yè)務。


      立足創(chuàng)新制高點,開拓社區(qū)企業(yè)合作新局面

      服務社區(qū)企業(yè)也是交行福田支行融入社區(qū)的另一個“著力點”。在同質化競爭日益激烈的今天,針對融資特別困難的社區(qū)企業(yè)尤其是中小企業(yè),福田支行始終立足創(chuàng)新制高點,提供針對性的金融服務。

      如對于剛剛起步的小微企業(yè),交行福田支行就會在深度了解企業(yè)的上下游產業(yè)鏈、產品對市場的適應度之后,采取一系列創(chuàng)新貸款措施。“企業(yè)有專利,我們可以利用專利貸款;企業(yè)的產品已經產生訂單,那我們接受訂單貸款;還有一部分企業(yè),我們會根據(jù)交稅量給予貸款?!毙鞎嬖V記者,服務做好了,企業(yè)貸到款賺到錢,就一直會在福田支行辦理業(yè)務,還會推薦合作伙伴過來。

      另外福田支行不但幫助初創(chuàng)企業(yè)成長,還為在發(fā)展過程中遭遇“瓶頸”的企業(yè)“另辟蹊徑”,通過推進他們新三板上市使其成功融資。據(jù)悉,目前福田支行推進的新三板上市企業(yè)平均市盈率高達38倍。

      把服務做“精”做“細”,支持社區(qū)企業(yè)發(fā)展……福田支行與皇崗社區(qū)走得更近了,聯(lián)系也更密切了。

      領導“被管理”,員工責任更重了

      員工積極性高了,服務才能真正落地,在交行福田支行中, 80后、90后的員工已經開始“挑大梁”了,為了激發(fā)員工的工作熱情,福田支行毅然改變此前由上而下的管理方式,形成由下而上的管理,領導的角色被塑造成“助力員工發(fā)展”。而這些年輕的員工們也由被動服務轉化成主動出擊,責任感變強了,服務也更用心了。

      鏈接:融入社區(qū)成效顯著,皇崗村業(yè)務覆蓋率高達80%以上

      截至目前,交通銀行深圳分行福田支行融入社區(qū)的工作已小有成效,皇崗村的業(yè)務覆蓋率高達80%以上。在2015年銀行業(yè)協(xié)會開展的深圳地區(qū)“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務星級營業(yè)網(wǎng)點”評選活動中,福田支行在75家候選網(wǎng)點中突圍而出,入圍“五星級”網(wǎng)點。同時,該行今年8月將參加“2016年度中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務千佳示范單位”的創(chuàng)建評選。

      幾年來,福田支行也一直熱心社會公益,除了積極參與社區(qū)的一些公益活動,福田支行還與深圳福利院形成密切的聯(lián)動關系,根據(jù)福利院的實際需求持續(xù)向福利院“輸血”。(通訊員 張亞梅

      [責任編輯:周濤]
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